2003年7月-2006年8月,中興潤豐食品有限公司擔任倉庫主管/車間主任, 全面負責公司倉庫的工作,處理好倉庫的帳務(wù),配合各部門的工作. 熟悉車間現(xiàn)場管理和班組人員培訓. 2006年8月-2007年8月,自營百畝柑橘園擔任場長,自己承包百畝果園,從果樹的栽、修剪、病蟲的防治、施肥等等現(xiàn)場管理、現(xiàn)有檸檬樹5000株、柑橙5000株、核桃5000、梨2000株、每年豬出籃1000頭、雞鴨2000只。有一定的柑橘種植經(jīng)驗.; 2007年8月-2010年2月,佛山千里山果業(yè)有限公司擔任生產(chǎn)廠長,3年里,全面負責公司的生產(chǎn)加工,全盤制定公司的生產(chǎn)計劃,物料計劃,加工車間場地的規(guī)劃、班組長的培訓和管理、做水果,就是要把每個細節(jié)做好,把損耗降到最低,為公司創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效應,把每批水果做好每個等級的記錄,算出每批水果的虧賺,及時反映給公司和采購部門,好為采購做好收貨的依據(jù)。每天堅持開早會、中午碰頭會、晚上總結(jié)會,把每項工作做到無誤。公司在3年里在同行里成為增長最快的。有豐富的車間管理和銷售經(jīng)驗.; 2010年2月-2010年8月,佛山千里山果業(yè)有限公司擔任外派廠長,2010年初,提出在產(chǎn)地加工的建議,被公司采納,被派到海南創(chuàng)建產(chǎn)地加工隊伍,從而開辟一到加工的新模式,在海南的半年里,使公司的海南芒果在市場樹立了自己的品牌。在產(chǎn)地直接加工保證了水果的新鮮度,減少了中途的運輸環(huán)節(jié),減少了成本,節(jié)約了時間,為水果的銷售創(chuàng)造了最佳時機,為公司創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟效應。; 2010年8月-2011年8月,佛山千里山果業(yè)有限公司擔任分公司經(jīng)理,從海南回來后,公司高層在一起總結(jié)海南的工作,為公司開分公司做了鋪墊,我們一直建議在銷售點附近開分公司,8月1號和老總一起去嘉興,我全面負責廠房的尋找、廠房的裝修、分公司團隊的組建,工人的招聘和培訓、分公司建立后,全面負責分公司工作,下屬部門(加工、銷售、財務(wù)、行政、后勤)、團隊共同努力、相互合作、在年底,分公司就為公司創(chuàng)造了300萬的凈利潤。
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