2012年4月-2012年12月,南京雨潤集團滁州沃得利養(yǎng)殖有限公司擔(dān)任保育組主管,管理整個保育組的人員及豬群,對豬群進行精細(xì)化管理。對崗位進行責(zé)任分工。; 2013年1月-至今,安徽萬家福食品有限公司程嶺養(yǎng)殖場擔(dān)任場長,負(fù)責(zé)擴繁場豬場的全面工作;負(fù)責(zé)擴繁場后勤保障及管理工作,及時協(xié)調(diào)本場內(nèi)部各部門之間的工作關(guān)系;落實和完成公司各項任務(wù);負(fù)責(zé)購入飼料獸藥疫苗并監(jiān)控所進貨物的質(zhì)量并對其質(zhì)量進行分析,負(fù)責(zé)監(jiān)控本場的生產(chǎn)情況并在保證生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)數(shù)量的基礎(chǔ)上努力控制生產(chǎn)成本并將生產(chǎn)成本控制在公司要求的水平以下,及時了解員工的工作情況及思想狀況,負(fù)責(zé)全場的衛(wèi)生防疫工作,及時解決出現(xiàn)的問題;負(fù)責(zé)編排全場的經(jīng)營生產(chǎn)計劃,物資需求計劃;負(fù)責(zé)本場的生產(chǎn)報表,并督促做好月結(jié)工作、周上報工作;及時向上反映員工的意見和建議;負(fù)責(zé)全場直接成本費用的監(jiān)控與管理;負(fù)責(zé)落實和完成公司下達(dá)的全場經(jīng)濟指標(biāo);直接管轄生產(chǎn)線主管,通過生產(chǎn)線主管管理生產(chǎn)線員工;每周主持召開生產(chǎn)例會做全場生產(chǎn)線員工的技術(shù)培訓(xùn)工作和思想工作,及時解決臨時出現(xiàn)的問題
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