隨感:細(xì)節(jié)的圖表:
麥肯錫有30秒電梯原則:
—-麥肯錫年輕的無名氣的專家,約好某公司大老總, 發(fā)表咨詢意見,比如30分鐘。趕到客戶的公司,卻經(jīng)常趕上繁忙的老總,馬上見其他重要客人。
只能在出門的電梯下到底的30秒時間里,用簡明震撼的圖表,說清問題來引起老總的注意和尊重,以求日后長期合作的。替補(bǔ)隊(duì)員,必須時刻準(zhǔn)備好并珍惜抓住每1次上場機(jī)會。
—-我們留學(xué)時,叫1刻鐘突然死亡法:碩士畢業(yè)論文發(fā)表只有15分鐘,教授會的30幾個大學(xué)者,如果聽不懂,就直接槍斃,不許畢業(yè)。(成績最后10%的學(xué)生不許畢業(yè)的。延期或勒令退學(xué)。)
—-客戶,上司是不會錯的,他們聽不明白都是下屬的錯。
—-導(dǎo)師常罵學(xué)生說,學(xué)校還是可以犯錯,社會就嚴(yán)厲殘酷得多了。
—-2個月一次,都有類似的研究室內(nèi)的公開匯報研究進(jìn)度的ppt發(fā)表,為畢業(yè)發(fā)表的準(zhǔn)備。每次都苦不堪言,至少幾乎1周,就拿睡袋搶研究室的沙發(fā),吃住都在學(xué)校,準(zhǔn)備ppt報告的。我的幾個自費(fèi)的同學(xué),就曾經(jīng)因此丟了打工的飯碗。
—-生存與學(xué)業(yè)的發(fā)展,平衡兩全而兩難,艱難萬分的抉擇,但終達(dá)兩全呢,絕對不是不可能的任務(wù)!
—-ppt公開匯報,要求有至少一下幾方面:1) 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑攲?shí)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫準(zhǔn)備,2) 做成清晰簡明的excel圖表,讓外行也要一目了然看懂,3) 說明觀點(diǎn)或情況的illustrator的流程圖等等,4) 3個月的現(xiàn)地調(diào)查和訪談,獨(dú)特的一手?jǐn)?shù)據(jù)或現(xiàn)場情報,(畢業(yè)論文,最好要有照片視頻)5) 加上制度經(jīng)濟(jì)學(xué)視野的發(fā)展變革徑路的歷史比較和國際比較研究、實(shí)例…
—-目的是:讓研究結(jié)論的可信,可靠,可行。即使畢業(yè)后做專業(yè)的學(xué)者或教師,也要經(jīng)常和政府,媒體,學(xué)術(shù)投資人等外行的大客戶交流、匯報研究成果,圖表基本功。15分鐘的突然死亡法,是錘煉是警醒。
—-理科專業(yè)的ppt15分鐘,約12-15個圖片里,大部分是數(shù)據(jù)的excel表加上些照片或Chart Flow的。必須做到 1.震驚 2.解決方案的喜悅。
咱發(fā)展中國家自費(fèi)留學(xué)生,灰頭土臉,小米加步槍,和人家帝國主義者的學(xué)生們的從小規(guī)范嚴(yán)格的訓(xùn)練硬拼,苦呀。
當(dāng)年明治日本精英,推崇中華先哲,感謝貧瘠小島國意識教育了日本虛心學(xué)習(xí)與自強(qiáng)的危機(jī)變革心。
我也引孟子之言,并感謝艱辛與貧困的命運(yùn)惠顧:
生于憂患,死于安樂。
獨(dú)孤臣孽子,其操心也危,用心也深,故,達(dá)。