2000年7月-2005年1月,中山凱達(dá)集團(tuán)擔(dān)任銷售經(jīng)理,
成績(jī):中山凱達(dá)集團(tuán)石岐
農(nóng)藥廠在2000年-2005年間廣東省年銷售額年銷售額在1億以上,本人所負(fù)責(zé)的粵西市場(chǎng)銷售額每年完成2000萬(wàn)以上。
2005年1月-2006年9月,先正達(dá)公司擔(dān)任銷售代表,
成績(jī):合理實(shí)施公司的市場(chǎng)策略,使得公司產(chǎn)品繼續(xù)成為同業(yè)知名品牌,產(chǎn)品銷售額穩(wěn)定,達(dá)到公司銷售目標(biāo)。
2006年9月-2009年3月,北京百農(nóng)思達(dá)
生物技術(shù)公司擔(dān)任大區(qū)經(jīng)理,
成績(jī):公司形象得到廣泛的傳播。產(chǎn)品銷售及市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提高,產(chǎn)品在南方市場(chǎng)第一年就達(dá)到了的800多萬(wàn)銷售量。
2010年1月-2015年1月,撫州金山農(nóng)場(chǎng)擔(dān)任場(chǎng)長(zhǎng),
2015年3月-至今,江西博邦生物藥業(yè)有限公司擔(dān)任市場(chǎng)部經(jīng)理
1.完成區(qū)域銷售目標(biāo)。制定并實(shí)施產(chǎn)品的銷售計(jì)劃,促銷推廣計(jì)劃,促銷經(jīng)費(fèi)的管理,
2.與區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的客戶建立良好的合作關(guān)系,開發(fā)潛在的客戶
3.做好產(chǎn)品銷售的渠道管理,跟蹤掌握客戶產(chǎn)品的分銷和庫(kù)存情況。
4.根據(jù)計(jì)劃,組織開展產(chǎn)品市場(chǎng)推廣活動(dòng),如田間實(shí)驗(yàn)示范,農(nóng)友技術(shù)推廣會(huì)等田間活動(dòng)
5.根據(jù)計(jì)劃,組織開展產(chǎn)搜集并分析市場(chǎng)作物布局、作物病蟲害發(fā)生狀況、產(chǎn)品性能、渠道反饋等信息,尋求新的作物市場(chǎng)機(jī)會(huì)品市場(chǎng)推廣活動(dòng),
6.落實(shí)跟進(jìn)銷售計(jì)劃,簽訂銷售合同,及時(shí)回收貨款,完成產(chǎn)品銷售目標(biāo)