1、善于處理管理中的細節(jié)問題;發(fā)揮培養(yǎng)團隊的執(zhí)行力及凝聚力;
2、對于規(guī);詣踊i場選址、規(guī)劃、設計、工藝、選型、和建設方面可以進行指導。
3、對于管理方面有一整套管理方案;可以系統(tǒng)的培訓培養(yǎng)技術(shù)人員生產(chǎn)管理技能及落實sop制度;提高團隊整體技術(shù)水平及人才建設。
4、對于
養(yǎng)殖企業(yè)管理團隊的特點和特殊性有全新認識,組建團隊,流程模式的制定和落地;善于生產(chǎn)成本的控制和數(shù)據(jù)分析。
5、善于新建豬場和改造豬場的的整體經(jīng)營運作,及團隊建設、SOP制度的建設、考核制度及成本考核建設。
6、在臺灣福昌合資公司和上海新農(nóng)公司履職期間深入學習和參與運作比較先進的智能化飼喂系統(tǒng),從引進,安裝調(diào)試運行全程掌控;對歐美一些先進養(yǎng)豬理念及智能化飼養(yǎng)管理系統(tǒng),智能化通風系統(tǒng)及自動喂料系統(tǒng)、自動清糞系統(tǒng)和環(huán)控系統(tǒng)有深入了解和實踐。
7、保持良好的工作激情及學習動力,使自己不斷進步。工作可獨擋一面;運用流程模式進行流程化管理,優(yōu)化頂層設計建立制度管理。