2001年10月-2002年10月北京華谷生物科技有限公司 區(qū)域經(jīng)理 負(fù)責(zé)魯西地區(qū)獸藥、添加劑、預(yù)混料的銷售工作。工作成績顯著，尤其在大客戶開發(fā)、飼料公司合作方面。
 2002年10月-2005年1月 天津佳農(nóng)飼料有限公司 大區(qū)經(jīng)理
 2005年2月-2007年5月 上海光明荷斯坦牧業(yè)有限公司 山東省區(qū)經(jīng)理
 2007年5月-2010年11月 白銀賽諾生物科技有限公司 辦事處經(jīng)理

9年市場工作經(jīng)驗(yàn),成熟運(yùn)作管理多個(gè)區(qū)域市場:西北,東北,華北,華東.的市場開發(fā)。尤其對山東省畜牧行業(yè)環(huán)境和目標(biāo)客戶非常了解。能快速的進(jìn)入角色鎖定目標(biāo)客戶達(dá)成持續(xù)的合作和大范圍內(nèi)的產(chǎn)品推廣和市場運(yùn)作管理。任何產(chǎn)品的銷售，是依據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量，價(jià)格，品牌，市場的綜合定位而進(jìn)行的市場化運(yùn)作。市場渠道通路是至關(guān)重要的，而這一切策略的制定基礎(chǔ)源于對市場和產(chǎn)品的了解以及自身經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的積累和發(fā)展。行業(yè)差別產(chǎn)品在銷售通路差異的同時(shí)，對市場管理、判斷和運(yùn)作的思路是大同小異的。