1986.07-1989.07在黑龍江省商業(yè)學(xué)院系統(tǒng)學(xué)習(xí)了企業(yè)管理。

車間人員管理，生產(chǎn)安全作業(yè)管理，車間數(shù)據(jù)化升級(jí)及5s管理、車間工時(shí)工效、降本節(jié)約管理等。
工作業(yè)績(jī)： 用一個(gè)多月的時(shí)間，完成了車間的組織結(jié)構(gòu)的整合重組，員工的多元化培養(yǎng)及5S管理的實(shí)施執(zhí)行，通過(guò)5s檢查小組進(jìn)行監(jiān)督，完善了管理機(jī)制，培養(yǎng)了員工的自主意識(shí)。完成了魚(yú)酷22家店、韓羅苑兩個(gè)多品類7個(gè)單品類店落戶熬綠的具體工作部署報(bào)告，為兩家餐飲連鎖企業(yè)成功著陸熬綠做足了充分的準(zhǔn)備工作。

喜歡用數(shù)據(jù)串聯(lián)形成程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、檔案化、上升5S及6S的車間運(yùn)營(yíng)管理模式，用5S及6S檢查小組建立車間管理機(jī)制。技能：工廠管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策劃、電腦。

具有跳躍性的思維、善于運(yùn)用團(tuán)隊(duì)精神來(lái)完成公司的任務(wù)。