2008年7月-2011年1月,陜西盛世興農(nóng)
農(nóng)資有限責(zé)任公司擔(dān)任省區(qū)經(jīng)理,
2011年6月-2017年6月,山東玉成集團擔(dān)任西北大區(qū)總監(jiān),
1,根據(jù)西北市場發(fā)展戰(zhàn)略,配合銷售總監(jiān)完成大區(qū)團隊組建,人員梯隊建設(shè),建議并制定營銷戰(zhàn)略和方案,并且分析大區(qū)經(jīng)理及以下級別人員的工作能力和工作完成情況,做出合理的安排(在2011年公司舉辦的全國招商會議上,完成首批客戶回款240萬,2012年年底舉辦的全國客戶答謝會上本區(qū)域簽單5000噸菌肥,2013年給公司建議客戶會議上以砸金蛋為主要促銷方式進行互動活動,促使活動現(xiàn)場訂貨2000多萬),
2017年7月-2020年3月,北京晨奧潤澤科技股份有限公司擔(dān)任銷售總監(jiān)
1,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,負責(zé)公司全年銷售任務(wù),費用預(yù)算的制定,根據(jù)計劃完成銷售任務(wù),制定公司營銷策劃和推廣方案。
2,負責(zé)銷售團隊的組建,完善,培訓(xùn),銷售人員日常管理制度的制定,市場分配等工作。(入職初期,招聘行業(yè)內(nèi)從事6到7年的有一定客戶資源,經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)人員5名,并且從公司原有的技術(shù)部門抽調(diào)2名為業(yè)務(wù)人員,在這個基礎(chǔ)上招聘了35名左右的業(yè)務(wù)人員,通過培訓(xùn)后,安排相應(yīng)市場進行工作,與2018年6月前成功搭建了以陜西,河北,東北,山東等主要經(jīng)濟作物產(chǎn)區(qū)的渠道網(wǎng)絡(luò)形成工作,并且同時在后期組織人力物力針對海南,寧夏,廣西等市場進行開發(fā),形成部分基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),為未來銷量的提升走出了第一步。在公司原有的日常管理制度基礎(chǔ)上,進行了合乎市場和公司發(fā)展的日常管理制度的完善)
3,負責(zé)銷售部與技術(shù)部工作的協(xié)調(diào)
4,根據(jù)年度銷售計劃,分解目標,并督促實施。(2017年做好前期準備工作后,定好了基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)數(shù)量150名,2018年基礎(chǔ)市場客戶數(shù)量基本完成,年度銷量18年初計劃8000萬,實際沒有完成,因18年自然災(zāi)害造成影響特別大,對于銷量造成很大影響)
5,匯總市場信息,提報產(chǎn)品改善和產(chǎn)品開發(fā)建議
6,根據(jù)市場所反映的信息,及時調(diào)整銷售思路
7,監(jiān)管銷售部所有日常開支和銷售費用
8,參與重大銷售談判和合同簽訂
9,指導(dǎo),巡視,監(jiān)督,檢查所屬下級的各項工作