一、0-1連鎖加盟體系、門店運營體系的搭建 二、建立贛茶品牌vi si系統(tǒng)工作 三、協(xié)助董事長規(guī)劃指引集團(tuán)發(fā)展方向,制定集團(tuán)的總體戰(zhàn)略的規(guī)劃,包括戰(zhàn)略決策,戰(zhàn)屢發(fā)展 四、建立事業(yè)部管控體系,人事構(gòu)建及監(jiān)督管理,實現(xiàn)事業(yè)部的戰(zhàn)略目標(biāo) 五、指導(dǎo)集團(tuán)事業(yè)部制定完善的營銷策略,營銷計劃,具體落地執(zhí)行方案并監(jiān)督實施 六、執(zhí)行集團(tuán)年度開店計劃,銷售計劃方針,全面管理事業(yè)部管理工作 七、對接外部政府、企事業(yè)、各地茶企等資源
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