1997年10月-1998年3月,山東淄博市食品公司（良種豬繁育中心）擔(dān)任技術(shù)員,監(jiān)督并執(zhí)行保育舍的飼養(yǎng)管理，負(fù)責(zé)保健治療，提高了保育成活率等；
1998年3月-2000年7月,山東淄博市食品公司（良種豬繁育中心）擔(dān)任保育主管,負(fù)責(zé)保育階段的飼養(yǎng)管理、防疫保健、治療及人員培訓(xùn)，降低成本，提高保育成活率；；
2000年7月-2002年8月,山東淄博市食品公司（良種豬繁育中心）擔(dān)任產(chǎn)房主管,負(fù)責(zé)、監(jiān)督產(chǎn)房母仔豬的飼養(yǎng)管理及保健、防疫治療，對人員技術(shù)培訓(xùn)，降低成本，提高仔豬成活率等；；
2002年9月-2004年5月,山東淄博市食品公司（良種豬繁育中心）擔(dān)任場長助理,負(fù)責(zé)并監(jiān)督全場內(nèi)的飼養(yǎng)管理、遺傳遺種及防疫保健治療、調(diào)度、人員培訓(xùn)等各項(xiàng)工作，按時準(zhǔn)確完成場長下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)；；
2004年6月-2009年12月,山東淄博市食品公司（良仲豬繁育中心）擔(dān)任豬場場長,負(fù)責(zé)全場工作：場內(nèi)的生產(chǎn)、后勤、人員管理及人員技術(shù)培訓(xùn)場外的銷售及與周邊關(guān)系的處理，根據(jù)總部下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，制定合理的方案和計(jì)劃，并嚴(yán)格管理和落實(shí)，降低成本，提高效益；；
2009年12月-2011年10月,重慶南方集團(tuán)（重慶金山谷農(nóng)牧有限公司）擔(dān)任生產(chǎn)場長,負(fù)責(zé)、監(jiān)督全場的飼養(yǎng)管理、保健防疫、治療、生產(chǎn)調(diào)度及各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況；落實(shí)生物安全各項(xiàng)制度與流程操作。；
2011年10月-2020年2月,重慶集元
畜牧發(fā)展有限公司擔(dān)任豬場場長,監(jiān)督并負(fù)責(zé)全場防疫、保健、治療及人員培訓(xùn)工作，及每月的生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)和物質(zhì)申購，根據(jù)公司計(jì)劃合理安排并監(jiān)督各個部門在個季度的生產(chǎn)計(jì)劃及完成情況等，因地制宜的制定防疫程序和保健方案以及管理方案。監(jiān)督各個環(huán)節(jié)的技術(shù)操作情況，及時制定應(yīng)急的措施與方案及生物安全落地貫徹執(zhí)行。；
2020年3月-2021年12月,新希望六和集團(tuán)有限公司 （天全新六農(nóng)牧生態(tài)有限公司）擔(dān)任豬場場長,負(fù)責(zé)13500頭母豬場的一切工作，負(fù)責(zé)、監(jiān)督全場的安全生產(chǎn)、正常生產(chǎn)，結(jié)合公司的發(fā)展執(zhí)行“三邊”模式，積極進(jìn)行制度化、流程化、人性化、年輕化管理，完成
養(yǎng)殖事業(yè)部制定的指標(biāo)和確定的目標(biāo)，對公司人員培訓(xùn)及其后備干部的培養(yǎng)，創(chuàng)造具有激情、學(xué)習(xí)競爭、創(chuàng)新、奮斗、大局觀等充滿活力的團(tuán)隊(duì)。
簡歷要點(diǎn)