2014-08——-,廣州澳洋
飼料有限公司擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃下達(dá),生產(chǎn)得率,生產(chǎn)損耗,能源統(tǒng)計分析,噸費用、員工薪酬核算,F(xiàn)場7s管理,品質(zhì)管理,人員招聘與入司培訓(xùn),設(shè)備管理與保養(yǎng)計劃下達(dá)。定期組織員工安全培訓(xùn),質(zhì)量培訓(xùn),技能培訓(xùn),能合理安排生產(chǎn)順序,安排設(shè)備保養(yǎng)科目,使人、機、物,最優(yōu)化生產(chǎn)損耗,使利益最大化。
2012-09-2014-07,雙胞胎飼料有限公司擔(dān)任設(shè)備維修主管,主要從事飼料混合機,粉粹機,膨化機,制粒機,提升機,中控柜,高低壓柜等設(shè)備的日常點檢,維護(hù)與改良,設(shè)備安全隱患的改善,備件庫的整理和保管。備件庫主要負(fù)責(zé)貨物上架,賬物卡標(biāo)識,當(dāng)天入庫出庫數(shù)據(jù)輸入,五金件上油防銹,6s,月底盤點上報財務(wù)。備件請購計劃和采購,采購主要負(fù)責(zé)下市場調(diào)研供應(yīng)商,價格質(zhì)量貨期比較,合同簽訂,發(fā)票驗證貨款請付。保養(yǎng)計劃的下達(dá)和保養(yǎng)人員的安排,保養(yǎng)效果的確認(rèn)。叉車工和鍋爐工的現(xiàn)場管理,叉車,鍋爐的保養(yǎng),培訓(xùn),安全教育。進(jìn)入雙胞胎集團(tuán)以來,設(shè)備運行率達(dá)到95%以上,無重大設(shè)備故障,電耗燃料費控制率90%以上,一貫受領(lǐng)導(dǎo)同事好評,上年度被評為優(yōu)秀員工,本年度領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)我做生產(chǎn)部儲備經(jīng)理。
2010-04-2012-09,東莞卓研模具有限公司擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)車間管理,生產(chǎn)任務(wù)下達(dá),品質(zhì)管控,交期跟蹤,物料管控與請購,員工生活和工作上的安排與指導(dǎo)?驮V回訪和處理方案及決策。外協(xié)定單派發(fā),交期品質(zhì)管控與協(xié)調(diào)。
2005-04-2010-02,廣州頂津
食品有限公司擔(dān)任維修工程師,主要從事飲料充填機,旋蓋機,套標(biāo)機,裝箱機,利樂TP19,貼管機等設(shè)備的日常點檢,維護(hù)與改良,設(shè)備安全隱患的改善,備件的整理和請購計劃,保養(yǎng)計劃的下達(dá)和保養(yǎng)人員的安排,保養(yǎng)效果的確認(rèn),TPM的推廣,員工的OPL單點教育,保養(yǎng)手冊,設(shè)備履歷卡和保養(yǎng)點解析的制作,教育訓(xùn)練講師。生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理,員工的思想教育,操作規(guī)范的督導(dǎo),物料管控。班前班后進(jìn)行員工的安全教育,當(dāng)天的工作安排與總結(jié),上級領(lǐng)導(dǎo)指示的傳達(dá),工作上兢兢業(yè)業(yè),溝通能力較強,一向受到員工的尊重,領(lǐng)導(dǎo)的賞識!