2005年7月至2006年1月于成都科銳動物藥業(yè)有限公司從事銷售工作。
大學三年級代理中國移動雅安分公司四川農大市場手機卡銷售業(yè)務
2006年2月至今——正大集團從事片區(qū)獸藥銷售經理工作,負責區(qū)域的產品銷售:
制訂規(guī)劃本區(qū)域市場近期、中期、長期發(fā)展及優(yōu)化目標。兩年多來的時間證明我們的發(fā)展目標是完全合理和能夠達成的。
關注分析行業(yè)競爭及未來發(fā)展態(tài)勢,同時關注相關行業(yè)的發(fā)展動態(tài),在本人的建議及周邊兄弟公司的影響下,公司正積極展開發(fā)展小籠事業(yè)。
組織、監(jiān)督并領導銷售員積極開展工作,積極拓展市場。兩年來在原有良好的市場基礎上,經團隊努力使本區(qū)域銷售網(wǎng)絡得到了進一步的深入有序的發(fā)展。
與客戶及潛在客戶保持良好的關系,積極主動與之溝通協(xié)調。努力幫助公司在本區(qū)的忠實客服發(fā)展壯大,穩(wěn)定擴大他們的消費群體。
有效管理客戶隊伍及市場。至管理市場以來,逐漸有計劃的淘汰不符合營銷目標的客戶,同時發(fā)展了相當一批具有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻,是的客戶群體素質得到一次大的提高,為銷售的發(fā)展奠定了有利的基礎。
優(yōu)化區(qū)域內銷售網(wǎng)羅結構。通過多方努力彌補了以往公司產品未能銷售覆蓋的區(qū)域,使得銷售網(wǎng)羅在本區(qū)域實現(xiàn)了全覆蓋。
優(yōu)化區(qū)域內品牌結構。調整了以往全面出擊的思路,大膽地拆汏一批在本區(qū)域內銷量較小的產品,重點突出地抓住主營利產品。
處理解決各種市場突發(fā)及潛在問題。為客戶解出后顧之憂。
密切關注對手,并采取應有積極措施。
本人現(xiàn)已積聚了一定的銷售及管理工作經驗, 能獨立操作開展銷售工作,思考分析發(fā)現(xiàn)并解決多種市場問題。相信能符合貴公司的聘任要求。