2005-3-目前,江蘇立華牧業(yè)股份有限公司擔任生產部商品雞室工程師,2005年3月——2007年4月在立華種禽部工作，期間完善了種雞場各個環(huán)節(jié)的獸醫(yī)防疫制度，完成種雞各類次品蛋的入孵實驗，收集數(shù)據(jù)和次品蛋照片制成圖譜，第一次在全種禽部范圍內統(tǒng)一規(guī)范了次品種蛋的入孵要求。2007年5月調入總部技術部，逐步負責集團獸醫(yī)工作。主要業(yè)績有：1、2008年起草并完成了“重大疫情應急預案”，并在全公司范圍內發(fā)布使用，第一次從制度上明確規(guī)范了重大疫情發(fā)生后的上報、處理流程。2、2009年組織拍攝了公司第一部以動態(tài)形式演示生產技術的“免疫操作錄像”，2012年又錄制了“雪山草雞養(yǎng)殖技術”，成為全公司技術人員培訓的教材。3、2011年為了防控商品雞支氣管堵塞疫病的發(fā)生，第一次將從各分公司現(xiàn)場分離到的H9毒株添加到了商品雞使用的主要疫苗（新流、新支流等滅活油苗）中，開始制作使用自家疫苗。4、2010——2011年連續(xù)進行流行病學調查和全面采樣確診工作，給種源蛋傳疾病的凈化提供科學依據(jù)，并推動執(zhí)行。5、對防控某些特殊疾病，提出并實施了非常規(guī)措施并取得了良好的效果。2014年開始接管集團部分分子公司商品雞生產，四年以來分管區(qū)域生產成績一直居于集團平均水平之上。

1993-7-2005-2,無錫市養(yǎng)雞場集團有限公司擔任獸醫(yī)防疫主管,負責養(yǎng)雞場集團公司所有獸醫(yī)防疫工作，主要制定公司內各個環(huán)節(jié)防疫制度、免疫程序、用藥程序、實驗室檢測制度等，并監(jiān)督落實。做好日常防疫、檢測結果的分析匯總，對生產中出現(xiàn)的異常情況（包括疾病和其它異常）指導應對解決，協(xié)助完成集團生產任務。

20多年的從業(yè)從未離開過家禽養(yǎng)殖現(xiàn)場，熟練掌握養(yǎng)殖各個環(huán)節(jié)情況。善于處置養(yǎng)殖過程中的各類異常情況，包括疾病和管理。在立華13年的工作中培養(yǎng)了許多優(yōu)秀的一線管理人員，目前立華種禽、商品雞中的絕大多數(shù)骨干力量均曾在本人手下進行培訓、指導。此外，本人最大的優(yōu)點是將復雜的事化解為簡單具體，能及時有效的處理眼前事務，力求工作簡單務實、充實快樂。 目前工作有一半時間出差在外，所以新的工作也可以長期出差。 2017年10月，公司邀請北森公司進行了管理勝任力個人測評，我的個人發(fā)展分析是： 根據(jù)測評結果，您的優(yōu)勢勝任力為追求卓越、 規(guī)劃安排、協(xié)調能力、授權管理、培養(yǎng)下屬、洞察力、影響說服、戰(zhàn)略執(zhí)行，這些方面符合目標崗位的用人要求，您可以在工作中發(fā)揮優(yōu)勢。有待進一步提升的勝任力維度是靈活應變、團隊建設、抗壓能力，這些方面尚未達到目標崗位的要求。在決策判斷上，您得分超出目標崗位的用人要求，無需進一步提升。。