2010年3月-2012年1月,漳州市鉅寶生物科技有限公司擔(dān)任培養(yǎng)室主管。
1、從基礎(chǔ)接種開(kāi)始，經(jīng)過(guò)8個(gè)月的接種操作，各個(gè)階段的苗均有操作，包括增殖、假植、定瓶，以及外植體的誘導(dǎo)。
2、因工作表現(xiàn)優(yōu)秀，升為接種室組長(zhǎng)后，負(fù)責(zé)接種工的培訓(xùn)，派發(fā)需生產(chǎn)的材料瓶，登記和接收接種工生產(chǎn)的子瓶；規(guī)范接種工的操作以及產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督；配制每天所需的消毒液。
3、生產(chǎn)報(bào)表制作，材料瓶的過(guò)濾挑選，以及接種室的日常管理事物。
4、再因表現(xiàn)優(yōu)秀升職為光培室主管。負(fù)責(zé)光培室內(nèi)所有事物；審核接種室的報(bào)表；控制接種產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，保證質(zhì)量過(guò)關(guān)。
5、安排每周的生產(chǎn)計(jì)劃，制作月庫(kù)存報(bào)表。
6、定期對(duì)接種室和光培室噴殺螨藥和熏蒸。
7、同時(shí)負(fù)責(zé)煉苗室的所有事物，并負(fù)責(zé)出貨。
2012年2月-至今,福建省金草生物科技有限公司擔(dān)任組培技術(shù)員兼總監(jiān)助理。
1、協(xié)助總監(jiān)處理日常文件，負(fù)責(zé)公司制度及任務(wù)的上傳下達(dá)，整理各個(gè)子公司上傳的文件及生產(chǎn)報(bào)表
2、協(xié)助部門(mén)總經(jīng)理管理工人做好車(chē)間的前期準(zhǔn)備工作，清潔、消毒。準(zhǔn)備開(kāi)工時(shí)所需物料等。
3、車(chē)間建立后，處理車(chē)間培養(yǎng)室日常生產(chǎn)管理事物，生產(chǎn)報(bào)表的制作；
4、接種室工人日產(chǎn)量核對(duì)和接種工個(gè)人污染數(shù)量及污染率統(tǒng)計(jì)；培訓(xùn)新員工選母種、挑污染、排苗。
基本信息