2012.8-至今 負責北京信得威特家禽疫苗3區(qū)的銷售 1、學會了怎么當一個合格的大區(qū)經理,如何做市場規(guī)劃和框架;2在短短幾個月內,成功招聘省級銷售人員數名,使3區(qū)從人員架構上基本完善;3、在短短幾個月內,把3區(qū)的代理商體系完成。 2008.10—2010.3 在許昌漯河地區(qū)做推廣員,接市場之前,該地區(qū)年銷售額為10萬,二級經銷商2名,在2009年在該地區(qū)開發(fā)二級商7名,成為拜耳30萬級核心二級商3名,年銷售額達到80萬,由于自己的努力得到了公司及代理商的認可,所以在2010.3被提升為銷售代表。 2010.3-2011.10 負責豫南網絡及大客戶的銷售,帶領10名推廣員達成本地區(qū)銷售目標,在此期間主要表現為:1、從2010年網絡250萬銷售做到2011年500萬銷售;2、并開發(fā)拜耳30萬級核心二級商12名;3、團隊中有3位離職到其他公司擔任銷售經理;4、創(chuàng)新推廣會形式(鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型圓桌會、二級商帶自己核心客戶交流會、旅游形式會議、從單一上午開會變?yōu)樯舷挛玳_會、問題搶答形式會議、參觀河南知名二級商交流會、專家配合會議等);5、產品銷售創(chuàng)新(建立拜耳季度核心產品模式,一季度驅蟲藥銷售達成拜美康銷售額750件銷售全河南共計1000件全國共計4000件;二季度利好;四季度拜凈);6、大客戶銷售銷量突破350萬,成功維護并開發(fā)雙匯的利好銷售、正陽種豬場的拜美康銷售等。
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