1991年9月-2003年1月,湖南省永州市冷水灘園藝場(chǎng)擔(dān)任辦公室干事/主任,1、負(fù)責(zé)上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息；協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)
系；實(shí)施對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃和制度的督辦和檢查。
2、負(fù)責(zé)塑造工廠良好的公眾形象，提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度。
3、參與工廠重大事件緊急處置和善后工作。
4、組織開展對(duì)外聯(lián)絡(luò)活動(dòng)，及時(shí)掌握社會(huì)各界對(duì)工廠的意見，并及時(shí)反饋給
工廠領(lǐng)導(dǎo)，提出建議與對(duì)策；參加相關(guān)協(xié)會(huì)、政府部門、新聞媒體組織的各種活動(dòng)。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各職能部門安排來賓來訪、參觀學(xué)習(xí)、會(huì)議研討的接待工作；負(fù)
責(zé)統(tǒng)一對(duì)外信息披露，并做好相關(guān)資料的收集、整理、記載存檔工作。
6、 策劃組織企業(yè)大型文體、公益活動(dòng)。
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2003年3月-2008年12月,歐標(biāo)（廣州）化妝品有限公司擔(dān)任行政人事經(jīng)理,1、負(fù)責(zé)公司物業(yè)的維修、清潔、綠化及消防、安保與車輛管理。
2、負(fù)責(zé)管理公司總務(wù)事宜，對(duì)后勤工作人員進(jìn)行安全和職業(yè)道德培訓(xùn)。
3、制定統(tǒng)一的勞動(dòng)人事制度，嚴(yán)格執(zhí)行人事管理制度，對(duì)人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬福利、績(jī)效考核、勞動(dòng)關(guān)系處理的整個(gè)流程體系進(jìn)行管控。
4、 配合總經(jīng)辦推行以“正言、正行、正己”為核心價(jià)值觀的企業(yè)文化建設(shè)。
2009年3月-2014年8月,東升集團(tuán)廣州東升有機(jī)
種植有限公司擔(dān)任分公司運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,1、 主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施總公司董事會(huì)的決議。
2、 主持召開經(jīng)理辦公會(huì)議，負(fù)責(zé)對(duì)下屬各部門工作布置、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核管控，協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展。
3、 協(xié)調(diào)與政府主管部門、客戶、社會(huì)團(tuán)體以及新聞媒體的工作聯(lián)系，處理公司重大突發(fā)事件，簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
4、 負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的制定、跟蹤及異常處置，及時(shí)把握經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，主持公司重大項(xiàng)目的對(duì)外談判以及重大決策的論證與策劃，及時(shí)向總公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、負(fù)責(zé)編訂和修改公司各項(xiàng)勞動(dòng)、人事、社保、勞保的標(biāo)準(zhǔn)、定額和工作計(jì)劃，并及時(shí)監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。
6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督管理部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰事宜。
7、 全面建立企業(yè)文化，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與向心力，保障企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。
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