2006年1月-2011年12月,青島海利爾藥業(yè)有限公司擔(dān)任省區(qū)主管：
1、負(fù)責(zé)區(qū)域的人員管理，工作指導(dǎo)，工作監(jiān)督，技能培訓(xùn)；
2、負(fù)責(zé)全年任務(wù)的分解、階段性任務(wù)的分解和計(jì)劃完成；
3、負(fù)責(zé)區(qū)域推廣計(jì)劃的制定、監(jiān)督和執(zhí)行情況；
4、建立和維護(hù)客戶的客情關(guān)系，收集客戶和市場(chǎng)需求；
5、收集市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)資料和同行業(yè)其他產(chǎn)品的資料信息。
2012年1月-2014年12月，山東玉成生物科技有限公司 擔(dān)任北方大區(qū)總監(jiān)：
1、管理北方市場(chǎng)（從安徽開(kāi)始往北所有省市）所有人員日常工作、任務(wù)分解、任務(wù)完成計(jì)劃，監(jiān)督指導(dǎo)實(shí)際性工作；
2、制定全年和月度的任務(wù)計(jì)劃，分解到各個(gè)區(qū)域并指導(dǎo)完成，監(jiān)督完成成果；
3、制定部門(mén)的考核制度；
4、接手北方部，帶領(lǐng)20余人團(tuán)隊(duì)通過(guò)一年時(shí)間將北方客戶網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品投入、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作帶入一個(gè)有序并逐步增長(zhǎng)的環(huán)境，使工作有章可尋，有法可依。2012年一年銷(xiāo)售額較上年增長(zhǎng)600余萬(wàn)元。
2015年01月-2018年10月  成都中歐農(nóng)業(yè)科技有限公司   銷(xiāo)售總監(jiān)
1、負(fù)責(zé)北方區(qū)域業(yè)務(wù)銷(xiāo)售和客戶、投資人管理工作；
2、制定區(qū)域性8S管理目標(biāo)和考核；
3、培訓(xùn)合資公司投資人、盒子公司下手人員基本技能和市場(chǎng)規(guī)劃指導(dǎo)，并制定銷(xiāo)售目標(biāo)；
4、打造肚子公司標(biāo)桿市場(chǎng)樣板；
5、指導(dǎo)篩選各自市場(chǎng)產(chǎn)品定位；
6、發(fā)掘目標(biāo)8S標(biāo)靶市場(chǎng)，發(fā)展目標(biāo)合伙人；
7、配合公司完成產(chǎn)銷(xiāo)一體的各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)品收購(gòu)和銷(xiāo)售渠道來(lái)源。
2018年11月-至今   化肥、農(nóng)藥地域代理公司   副總經(jīng)理
1、負(fù)責(zé)公司全年銷(xiāo)售目標(biāo)計(jì)劃的制定個(gè)實(shí)施；
2、負(fù)責(zé)作物管理方案制定，應(yīng)急方案制定和解決措施指導(dǎo)；
3、負(fù)責(zé)公司人員的管理考核和培訓(xùn)；
4、制定客戶的活動(dòng)方案制定和支持方式；
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品引進(jìn)、篩選、更新、應(yīng)用和價(jià)格體系制定；
6、制定人才的考核、引進(jìn)、淘汰；
7、制定產(chǎn)品的銷(xiāo)售、推廣、宣傳、應(yīng)用方案；
8、對(duì)大客戶的客情維護(hù)和商業(yè)洽談；
9、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)企業(yè)的合作洽談、關(guān)系維護(hù)、活動(dòng)配合；
10、負(fù)責(zé)招標(biāo)和大訂單的協(xié)商洽談。

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