2006年7月-2010年1月,某知名
養(yǎng)殖企業(yè),技術(shù)廠長,500頭基礎(chǔ)母豬場,負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)管理,人員培訓(xùn),生物安全以及消毒衛(wèi)生等方面的工作,取得良好生產(chǎn)成績,以及全年度無大的疫病發(fā)生。
2010.1-2014.1,某
養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)有限公司,獸醫(yī)臨床,負(fù)責(zé)整個(gè)公司經(jīng)營管理,規(guī)模豬場技術(shù)服務(wù)以及獸醫(yī)臨床等。
獸藥疫苗器械等的進(jìn)銷存管理,以及客戶豬場、牛場、雞場、兔場的防疫保健制度的設(shè)置與改進(jìn)。
2011.8-2013.10,某知名養(yǎng)殖企業(yè),
養(yǎng)殖分公司總經(jīng)理,負(fù)責(zé)1000多頭基礎(chǔ)母豬場的生產(chǎn)、銷售、人員、后勤以及周邊村莊關(guān)系等的處理。有效降低豬場生產(chǎn)成本以及提高豬場經(jīng)濟(jì)效益,全年豬場人員流動(dòng)較小。生產(chǎn)穩(wěn)定。周邊以及銷售關(guān)系融洽。
2013.10-2014.6,某知名上市
飼料公司,技術(shù)服務(wù)經(jīng)理,大客戶豬場技術(shù)服務(wù),產(chǎn)品實(shí)證,以及部門技術(shù)培訓(xùn)以及豬場人員管理培訓(xùn)等。在短期內(nèi)解決客戶豬場存在疾病問題,飼養(yǎng)管理問題。為客戶豬場制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,績效考核,成本控制計(jì)劃以及防疫保健程序和飼養(yǎng)管理流程等。