2010年3月-2014年6月,安徽新希望
飼料有限公司,生產(chǎn)部經(jīng)理,1、負責(zé)生產(chǎn)部的管理工作;
2、熟悉生產(chǎn)、物流、倉儲、采購等流程,充分利用公司現(xiàn)有資源,合理安排人力、物力,保障生產(chǎn)任務(wù)的按期完成及全方位提高生產(chǎn)效率;
3、負責(zé)抓好產(chǎn)品質(zhì)量,對過程、成品的不合格采取糾正和預(yù)防措施,并且組織實施;
4、熟悉生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng),對設(shè)備的維護、改進及修理提出建設(shè)性意見,對設(shè)備的完好率和使用率負有主要管理責(zé)任;
2014年6月-今,蕭縣新希望六和步強飼料有限公司,內(nèi)務(wù)總經(jīng)理,根據(jù)公司的發(fā)展計劃、方針,全面組織協(xié)調(diào)
飼料廠的安全生產(chǎn)運營,及時、優(yōu)質(zhì)、低耗的提供產(chǎn)品,并向總經(jīng)理提出公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略的建議