2001年5月-2003年3月內(nèi)蒙古鵬程種豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)。1.負(fù)責(zé)育肥豬的飼養(yǎng)管理和疫病防治工作！2.負(fù)責(zé)產(chǎn)房和保育豬群的飼養(yǎng)管理和疫病防治工作！3.負(fù)責(zé)全場(chǎng)豬群的免疫接種工作。

2003年4月-2007年12月博利康牧業(yè)飼料有限公司經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司飼料運(yùn)營(yíng)管理工作1、擬定公司中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃，制定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)2、督導(dǎo)各部門工作開(kāi)展及執(zhí)行情況3、經(jīng)銷政策的制定，產(chǎn)品的價(jià)格策略制定，市場(chǎng)營(yíng)銷方案的策劃實(shí)施，并督察落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏4、組織分公司個(gè)部門召開(kāi)部門聯(lián)動(dòng)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出整改措施，提高各部門間工作效率和部門互動(dòng)頻率5、培養(yǎng)培訓(xùn)人才6、監(jiān)督公司6S管理制度的落實(shí)與執(zhí)行情況，提高工作勞效和改善工作環(huán)境7、審議審核各部門文件，落實(shí)總部會(huì)議精神；代表公司參與其他社會(huì)活動(dòng)8、完成總部交付的其他工作，與上級(jí)定時(shí)溝通匯報(bào)工作進(jìn)展情況。

2008年2月-2011年3月吉林大北農(nóng)技術(shù)部經(jīng)理,技術(shù)服務(wù)及吉林地區(qū)飼料獸藥的銷售管理，使吉林四平地區(qū)預(yù)混飼料銷量達(dá)到三百多噸，成為公司第一后公司調(diào)動(dòng)到湖北事業(yè)部。2011年-2013年1月大北農(nóng)湖北事業(yè)部技術(shù)經(jīng)理,湖北事業(yè)部進(jìn)行技術(shù)服務(wù)全面負(fù)責(zé)湖北省的飼料和獸藥銷售和技術(shù)指導(dǎo)。

本人在畜牧行業(yè)以工作多年，對(duì)其行業(yè)了解頗深，并熟悉銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)，并有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)臨床診治能力。 希望該公司是一個(gè)正規(guī)化的公司，而且有健全的管理制度，特別能夠按時(shí)發(fā)放職員工資。 希望我的到來(lái)會(huì)給公司帶來(lái)好的效益及服務(wù)。