2010年6月-2011年8月,深圳崇達(dá)電路股份有限公司福永分公司擔(dān)任阻焊課領(lǐng)班,每日生產(chǎn)計(jì)劃的組織,實(shí)施,控制;人員調(diào)度、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、設(shè)備的定期清理與保養(yǎng); 2012年2月-2013年7月,湖南九鼎科技集團(tuán)有限公司擔(dān)任生產(chǎn)管理員,精益管理中心 生產(chǎn)管理員 1、負(fù)責(zé)新建工廠人員、制度籌備與培訓(xùn)工作;2、對(duì)集團(tuán)下轄子公司生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范、統(tǒng)一并每月出具分析報(bào)告,從而量化集團(tuán)生產(chǎn);3、協(xié)助中心總監(jiān)處理日常工作以及會(huì)議紀(jì)要、文案起草等工作; 2013年8月-至今,泰興市九鼎飼料有限公司擔(dān)任生產(chǎn)部經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)新投產(chǎn)飼料企業(yè)泰興市九鼎生產(chǎn)部運(yùn)營(yíng)管理工作主要包含以下幾個(gè)方面: 1、負(fù)責(zé)飼料車間的生產(chǎn)管理、安全管理、設(shè)備管理和成本控制; 2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn),確保按時(shí)提供飼料產(chǎn)品; 3. 負(fù)責(zé)車間設(shè)備和工藝的完善、改造的論證和驗(yàn)收工作; 4. 確保供貨產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)過程損耗控制; 5. 負(fù)責(zé)所屬車間員工的考核和培訓(xùn)工作; 6. 組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,監(jiān)督落實(shí)6S管理、TPM管理; 7. 協(xié)調(diào)監(jiān)控整個(gè)生產(chǎn)過程,使之安全、有序、高效運(yùn)行; 8. 制定實(shí)施生產(chǎn)管理、工藝管理、設(shè)備管理及與生產(chǎn)相關(guān)的流程和管理制度; 9. 合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,控制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)速度,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各部門的運(yùn)行; 11. 負(fù)責(zé)編寫車間各個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn);督促各個(gè)崗位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保一次性生產(chǎn)合格率100%。
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