2011年11月-2012年8月,青島啤酒甘肅銷售分公司擔(dān)任業(yè)代,配合經(jīng)銷商開發(fā)終端,達(dá)成銷售目標(biāo),催促經(jīng)銷商回款,核報經(jīng)銷商費用,協(xié)議店的陳列檢查,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司對經(jīng)銷商的各種促銷政策,并進(jìn)行落實和檢查; 2012年8月-2013年8月,徐福記蘭州分公司擔(dān)任主管助理,按照客戶情況確認(rèn)客戶的經(jīng)營品類,確保品類成長及新品的市場推廣,據(jù)公司行銷策略,落實市場終端建設(shè),負(fù)責(zé)公司的終端表現(xiàn)及品牌突顯,依據(jù)客戶經(jīng)營合同條款,及時對賬,按時回款,無壞賬,完成上級交辦的臨時任務(wù)及專案,以及所轄主管區(qū)配屬業(yè)務(wù)的管理,依據(jù)分公司實際狀況及公司產(chǎn)品經(jīng)營政策,進(jìn)行促銷活動的執(zhí)行或規(guī)劃等等。
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