2015年12月-2016年9月廊坊伊利乳品有限公司（區(qū)域）技術(shù)主管1、每月負責與財物人員對接牧場奶價情況。2、每日跟進信息化檢查進度，并對每日檢查報表和牧場質(zhì)量及奶量報表進行分析，了解牧場經(jīng)營狀況和質(zhì)量要求，對異常變化牧場重點關(guān)注，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3、根據(jù)每日檢查問題對奶站進行相應處罰，跟進通報情況。4、每日對牧場信息化設(shè)備進行檢查，督促牧場及公司人員進行維護，保證在線率。5、日常對公司設(shè)備進行維護，保障公司設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。6、根據(jù)牧場檢查情況對公司基層人員績效進行出具。7、每日通過遠程監(jiān)監(jiān)控對牧場生產(chǎn)情況及公司人員到站履職情況進行檢查。8、與地區(qū)片區(qū)經(jīng)理對接奶站處理進度，并及時向上級領(lǐng)導反饋。9、每月底根據(jù)牧場整改情況出具問題整改率。10、處理與其他部門間的臨時性工作（如檢查牧場夜間推料、夏季牧場防暑降溫和其他存在異議的問題）11、完成領(lǐng)導交待的臨時工作。
2015年4月-2015年12月定州伊利乳業(yè)有限責任公司（地區(qū)）信息化專員1、對牧場進行日常檢查，并對問題進行記錄。2、與公司質(zhì)量人員協(xié)調(diào)牧場問題及通報出具情況。3、每日報送設(shè)備在線率，并下站對奶站設(shè)備進行維護，保障設(shè)備在線率。4、與聯(lián)通公司人員和財物人員溝通，解決網(wǎng)絡(luò)付費問題。5、與片區(qū)經(jīng)理溝通跟進奶站對問題整改情況及通報的進度。6、每日對牧場整改情況進行初次驗證，以保障合格率提升。7、領(lǐng)導交待的一些臨時性工作未離職，轉(zhuǎn)崗到區(qū)域管理
2014年6月-2015年4月定州伊利乳業(yè)有限責任公司（片區(qū)）技術(shù)員1、對供應商對制冷設(shè)施及相關(guān)線路進行檢查、排查制冷罐性能，保證制冷效果，改善運動場環(huán)境，保證牛體衛(wèi)生合格率，提升牛奶微生物合格率2、對供應商對擠奶設(shè)施及線路進行維護、檢修，針對體細胞高的供應商進行運動場環(huán)境、設(shè)備真空壓力、脈動頻率進行重點排查及維護，提高體細胞合格率3、供應商對飼料加工設(shè)施、線路進行維護、檢修，定期對理化波動大、理化較低的供應商到站指導，同時要求
飼料公司對存在問題供應商的飼喂配方進行有效調(diào)整，保障原料奶理化指標和干物質(zhì)含量合格4、規(guī)范牧場用藥，對非清單藥品進行排查，杜絕奶戶私自用藥；擠奶結(jié)束后在視頻監(jiān)控下進行慢抗、綜合樣快抗的檢測，視頻監(jiān)控每日對重點供應商進行監(jiān)管，每月對供應商獸藥大廳藥品領(lǐng)用情況進行分析，未領(lǐng)用藥品的供應商納入重點監(jiān)管對象，保障牧場用藥安全，從源頭上杜絕原奶奶中藥品含量超標拒收5、主動上報所管轄站存在以下問題：管轄奶站出現(xiàn)向原料奶中添加任何物質(zhì)行為，管轄奶站出現(xiàn)過磅弄虛作假行為，所管轄奶站存在CJ物質(zhì)及違禁
獸藥添加劑，供應商其他FX問題6、對牧場新牛人系統(tǒng)及時更新，并督促奶站進行更改7、對牧場的設(shè)備故障及發(fā)現(xiàn)問題及時處理保障在線率和整改率的提升8、領(lǐng)導交待的其他問題未離職，轉(zhuǎn)崗到地區(qū)管理
2013年8月-2014年5月北京六馬種豬有限公司技術(shù)員1、負責產(chǎn)房到保育及保育到育成的主群周轉(zhuǎn)2、負責飼料配方的調(diào)整和飼料的飼喂及豬群的采食狀況的了解4、負責豬群的夏季防暑、冬季防寒的工作5、負責豬群的日常的藥品保健和疫苗免疫工作的更近和實施及免疫檔案，轉(zhuǎn)群檔案等檔案的填寫。6、日常個別體弱、疾病豬只的特殊關(guān)照及藥物治療，了解病情發(fā)展情況適度用藥7、負責豬舍衛(wèi)生的檢查和日常常規(guī)消毒工作進行8、與其他部門協(xié)同工作，對豬只得販賣進行裝車9、領(lǐng)導交待的其他工作
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