2000年2月-2008年8月,內(nèi)蒙股蒙牛乳業(yè)集團(tuán)股份有限公司擔(dān)任區(qū)域銷售經(jīng)理,內(nèi)蒙古蒙牛液體奶事業(yè)本部西北營銷中心:曾在新疆、蒙寧省區(qū)任區(qū)域銷售經(jīng)理,負(fù)責(zé)區(qū)域全年3個(gè)多億銷售任務(wù)的完成以及利潤指標(biāo)的達(dá)成; 工作職責(zé)和業(yè)績: 1.負(fù)責(zé)西北營銷中心省區(qū)內(nèi)全年目標(biāo)銷量計(jì)劃的制訂、分解,按計(jì)劃完成銷量目標(biāo)的達(dá)成; 2.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)銷售策略的制定、實(shí)施以及市場(chǎng)促銷費(fèi)用的合理使用以及利潤分析; 3.負(fù)責(zé)深度營銷工作的開展; 4.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的大型活動(dòng)等 5、所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售費(fèi)用的管理以及使用; 6.負(fù)責(zé)省區(qū)內(nèi)部員工和客戶內(nèi)部績效管理的推進(jìn) 7、及時(shí)了解和預(yù)見市場(chǎng)競爭情況的變化,制定相應(yīng)的對(duì)策和推廣策劃; 8、完成營銷中心經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作;
2008年9月-2014年4月,新疆康地種業(yè) 擔(dān)任區(qū)域銷售經(jīng)理,1、根據(jù)公司的年度發(fā)展計(jì)劃,制定本區(qū)域的營銷計(jì)劃并組織實(shí)施,達(dá)成全年銷售目標(biāo); 2、負(fù)責(zé)本區(qū)域的日常工作管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè);
3、負(fù)責(zé)本區(qū)域新產(chǎn)品的示范推廣,把握市場(chǎng)變化趨勢(shì)和產(chǎn)品發(fā)展方向,為公司提供有價(jià)值的信息參考;
4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)銷售策略的制定、實(shí)施以及市場(chǎng)費(fèi)用的合理使用,完成本區(qū)域的全年銷售指標(biāo)和利潤指標(biāo);
5、負(fù)責(zé)重點(diǎn)市場(chǎng)客戶的業(yè)務(wù)談判以及產(chǎn)品的推廣工作;
6、負(fù)責(zé)本區(qū)域產(chǎn)品品牌的宣傳推廣,同時(shí)協(xié)助客戶制定市場(chǎng)營銷活動(dòng)方案并監(jiān)督執(zhí)行;7、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)人員的招聘培訓(xùn)上崗:;