2006.3-2006.11,中外合資哈爾濱大江
飼料有限責任公司,擔任業(yè)務員/售后服務部/服務主任,因為這是我畢業(yè)后的第一份工作，是自我成長和學習階段，剛開始比較苦了些，主要負責市場的開發(fā)和拓展，由于工作比較突出肯吃苦，受到領導門的好評，后我轉入售后服務部，主要針對我臨床獸醫(yī)的實習經(jīng)驗，但由于經(jīng)驗還是不足之處，所以工作不到一年多，打算給自己在磨練下，在積累一些知識，所以我果斷辭職，進入豬場
2007.2-2009.8,佳木斯森宇種豬場,擔任技術員/技術主管/,熟悉豬場的各個階段的流程，并且各個階段都自己親身經(jīng)歷和學習過，負責階段的免疫和防疫工作，制定出合理的方案，把效益做到最大化，把疾病的發(fā)病率和死亡率做到最小化，同事每周給員工開培訓課，相互學習，相互溝通，發(fā)現(xiàn)問題即使處理，同時為領導分擔工作，做到以場為家
2009.10-2011.4,齊齊哈爾才子豬場,擔任技術總監(jiān)/配種主管/副廠長,負責豬場整個免疫和防疫工作，（配種率，返情率，情期受胎率），把豬場的效益做到最大化，同時組織員工進行培訓學習，監(jiān)督各個關節(jié)的工作，對于各個階段出現(xiàn)問題的，要即使解決，把員工工作的積極性調動起來，做到獎罰分明，有獎有罰的原則
2011.7-2012.2,山東青島愛德牛業(yè)有限責任公司,擔任產(chǎn)房獸醫(yī)/獸醫(yī)主治,負責產(chǎn)房的日常監(jiān)控和產(chǎn)后護理工作，（對有難產(chǎn)的情況即使處理，產(chǎn)后給予適當?shù)恼{整，讓體況得到良好的恢復），同時制定出每天的報表，即使上報，后期負責獸醫(yī)主治的工作，為主管分擔一些工作，對有淘汰的病牛沒有治療價值的即使淘汰，有治療價值的給予第一時間治療，同時做到“以防為主，防重于治，”
2012.3-至今,蒙牛集團富源牧業(yè),擔任獸醫(yī)主治/主管,1、負責全場牛只的防疫，免疫、檢疫工作，合理調整健康牛群，從而降低發(fā)病率和死亡率.2、制定出合理完善的報表，3、定期檢測牛群的健康和生理指標，制定出完善的系統(tǒng).4、制定出完善的
獸藥管理體系，避免發(fā)生庫損，以及過期藥的發(fā)生.5、時刻關注行業(yè)發(fā)展動態(tài)，組織獸醫(yī)整體隊伍進行培訓學習，從而提高團隊整體的技術水平.6、做到天天早上開晨會，每周一次例會，堅決抓好生產(chǎn)，保證每頭牛都健康成長，對上一階段工作完成給予總結，并制定出下一階段的工作目標.7、對牧場突發(fā)的疫情要及時上班，并采取全場緊急措施，做好全方位的消毒工作.8、完成牧場中的臨時性工作.
基本信息