2009年-2011年,艾格菲國(guó)際集團(tuán)擔(dān)任場(chǎng)長(zhǎng)大區(qū)技術(shù)部經(jīng)理,1:負(fù)責(zé)江西大區(qū)吉安分公司的全面生產(chǎn)管理，在整個(gè)大區(qū)11家豬場(chǎng)中，綜合生產(chǎn)成績(jī)排名第2；2:負(fù)責(zé)江西大區(qū)11家豬場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)方面的管理，編制年度生產(chǎn)計(jì)劃，制定免疫、保健、抗體監(jiān)測(cè)與疾病監(jiān)控方案；3:負(fù)責(zé)江西大區(qū)萬(wàn)年現(xiàn)代公司全面管理工作，在任職期間是江西大區(qū)唯一保證了公司現(xiàn)金流沒(méi)有斷的分公司。

2011年-2013年,湖北天種集團(tuán)擔(dān)任生產(chǎn)部經(jīng)理,負(fù)責(zé)天種集團(tuán)15家分子公司的生產(chǎn)管理與目標(biāo)控制，協(xié)助制訂年度生產(chǎn)計(jì)劃，完善了統(tǒng)計(jì)制度、流程與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)報(bào)表管理等制度。

以面談為結(jié)果，相信用人單位的眼光，也相信用人單位的平臺(tái)。