2002年11月-2007年4月,上海松江王佳膠帶有限公司擔(dān)任車間主任、組長(zhǎng),生產(chǎn)計(jì)劃安排及過程品質(zhì)控制、人員管理與培訓(xùn)、設(shè)備管理、安全管理、生產(chǎn)指標(biāo)控制、倉(cāng)儲(chǔ)管理。; 2007年4月-2009年9月,東方希望集團(tuán)擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理,安全管理;倉(cāng)儲(chǔ)管理;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及過程品質(zhì)控制、生產(chǎn)指標(biāo)控制及人員培訓(xùn);設(shè)備管理與工藝流程創(chuàng)新;后勤管理。; 2009年9月-2011年1月,正邦集團(tuán)擔(dān)任工廠經(jīng)理,安全管理;倉(cāng)儲(chǔ)管理;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及過程品質(zhì)控制、生產(chǎn)指標(biāo)控制及人員培訓(xùn);設(shè)備管理與工藝流程創(chuàng)新;后勤管理。 ; 2011年1月-至今,某飼料集團(tuán)擔(dān)任生產(chǎn)總監(jiān),(兼任一分公司內(nèi)務(wù)副總經(jīng)理)負(fù)責(zé)全集團(tuán)生產(chǎn)安全、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、現(xiàn)場(chǎng)7S管理、設(shè)備和流程管理和改善、工藝和方法創(chuàng)新與生產(chǎn)指標(biāo)的優(yōu)化、人員培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、戰(zhàn)略管理等整個(gè)生產(chǎn)體系的完善與創(chuàng)新建設(shè)。
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