2010年3月-2010年9月,石家莊飛龍
飼料有限公司,業(yè)務(wù)經(jīng)理,在公司實(shí)習(xí),負(fù)責(zé)開發(fā)渠道、終端市場(chǎng)。
2010年9月-2012年3月,河北樂(lè)土種業(yè)有限公司,銷售部經(jīng)理,1、銷售部團(tuán)隊(duì)建設(shè),日常管理、考核機(jī)制制定與執(zhí)行
2、公司銷售會(huì)議的策劃、組織、實(shí)施。促銷政策的制定與實(shí)施。
3、公司市場(chǎng)管理與維護(hù)及產(chǎn)品市場(chǎng)維權(quán)。
2012年3月-2014年11月,大北農(nóng)集團(tuán),區(qū)域經(jīng)理,團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理區(qū)域目標(biāo)制定與分解;渠道的開發(fā)與維護(hù),終端市場(chǎng)開發(fā)與維護(hù),會(huì)議營(yíng)銷策劃,組織實(shí)施等。