2011年8月-2012年9月,天津大洋飼料有限公司,擔(dān)任吉林市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)理, 制定銷(xiāo)售人員薪資待遇及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。 制定促銷(xiāo)政策及經(jīng)銷(xiāo)商返點(diǎn)扶持方案。 采取聚焦銷(xiāo)售模式,選定幾個(gè)重要區(qū)域作為前期目標(biāo)。當(dāng)打入一個(gè)市場(chǎng)后,迅速將終端銷(xiāo)售員及促銷(xiāo)員投入市場(chǎng)。 運(yùn)用在公路兩側(cè)做墻體廣告,車(chē)體廣告,會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)等迅速搶占市場(chǎng)的方式。 扶持有實(shí)力、配合度高的經(jīng)銷(xiāo)商,形成模范作用。 一點(diǎn)帶面,在一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)取得成功后,進(jìn)軍相鄰區(qū)域。 對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。特別是終端銷(xiāo)售人員,對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行銷(xiāo)售培訓(xùn),要做到“銷(xiāo)售技術(shù)化、技術(shù)銷(xiāo)售化”。 在任職期間,打開(kāi)了長(zhǎng)春地區(qū)市場(chǎng)、四平地區(qū)市場(chǎng)。 13個(gè)月時(shí)間,銷(xiāo)售濃縮料2400余噸。
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