2011年12月-2014年6月,上海恒豐強(qiáng)動(dòng)物藥業(yè)有限公司,擔(dān)任市場(chǎng)部經(jīng)理,1、制定年度市場(chǎng)策略與實(shí)施方案，提出市場(chǎng)公關(guān)、廣告、促銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)傳播的策劃方案；
2、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù)；
3、制定公司整體公關(guān)策略及危機(jī)公關(guān)的應(yīng)對(duì)處理；
4、負(fù)責(zé)公司形象企劃，推廣公司品牌文化，策劃并執(zhí)行各種大中型市場(chǎng)推廣活動(dòng)；
5、制定市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算及市場(chǎng)部全年整體財(cái)務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵(lì)考核制度；
6、管理市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
7、制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃內(nèi)容及推廣策略。
8、對(duì)渠道客戶(hù)進(jìn)行開(kāi)發(fā)與管理，對(duì)大客戶(hù)進(jìn)行管理，不定期拜訪(fǎng)大客戶(hù)，完成公司營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。
9、策劃并組織執(zhí)行過(guò)將近10場(chǎng)中大型經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議、招商會(huì)議和展會(huì)，每次都取得很好的效果（附案例）。
2008年11月-2011年11月,廣州市踐道企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司,擔(dān)任項(xiàng)目咨詢(xún)經(jīng)理,項(xiàng)目一：漯河市中聯(lián)電磁線(xiàn)有限公司
公司集研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售微細(xì)漆包線(xiàn)，該產(chǎn)品是電子類(lèi)產(chǎn)品的原材料。
1、撰寫(xiě)項(xiàng)目立項(xiàng)建議書(shū)，進(jìn)行商務(wù)談判與項(xiàng)目合同的簽訂；
2、組成項(xiàng)目組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研，撰寫(xiě)企業(yè)診斷報(bào)告、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃；
3、與項(xiàng)目組共同提出項(xiàng)目組織變革、流程優(yōu)化、營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃解決方案；
4、參與方案實(shí)施全過(guò)程，包括：生產(chǎn)管理，人力資源規(guī)劃，績(jī)效管理，優(yōu)化渠道，進(jìn)行客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)，建立客戶(hù)信息管理系統(tǒng)；
5、對(duì)項(xiàng)目員工進(jìn)行培訓(xùn)，關(guān)鍵崗位的管理技能培訓(xùn)，銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)，培養(yǎng)企業(yè)基層所需要的人才。
項(xiàng)目二：中山市文聯(lián)燈飾有限公司
公司主要生產(chǎn)與銷(xiāo)售各類(lèi)燈飾產(chǎn)品，在業(yè)內(nèi)具有很高的品牌知名度與美譽(yù)度。
1、參與項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研，撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研報(bào)告、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃；
2、按照項(xiàng)目總監(jiān)的要求提供項(xiàng)目解決方案的建議；
3、渠道建設(shè)規(guī)劃，渠道管理，渠道客戶(hù)成員開(kāi)發(fā)與管理；
4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度銷(xiāo)售計(jì)劃，編制銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，確保銷(xiāo)售計(jì)劃目標(biāo)完成；
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基本信息