2016.03-至今,青島牧豐生物科技有限公司擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理銷售,主要市場(chǎng)和客戶群體為魯西南和魯西北的飼料企業(yè)。期間與和美集團(tuán)，海鼎集團(tuán)，鳳祥集團(tuán)，眾禾集團(tuán)，前胡牧業(yè)等飼料企業(yè)有業(yè)務(wù)往來(lái)。與飼料企業(yè)技術(shù)總監(jiān)的接觸，讓自己的溝通能力、及對(duì)企業(yè)管理的認(rèn)知有了新的認(rèn)識(shí)和提升。

2008.05-2015.05,青島康地恩藥業(yè)集團(tuán)擔(dān)任銷售經(jīng)理和市場(chǎng)部經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品的推廣，策劃，企業(yè)會(huì)議及協(xié)助市場(chǎng)銷售人員做會(huì)議推廣和產(chǎn)品推廣工作。任期初期由公司派送到清華大學(xué)，學(xué)習(xí)了MBA的課程。期間業(yè)績(jī)：1、新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)與研發(fā)中心合作推出4個(gè)新產(chǎn)品，并策劃開(kāi)展了新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。邀請(qǐng)公司所有老客戶及部分意向合作客戶產(chǎn)品，期間新產(chǎn)品促銷。新產(chǎn)品當(dāng)日訂貨達(dá)100萬(wàn)。2、市場(chǎng)“會(huì)議營(yíng)銷”的成功推廣在市場(chǎng)銷售的過(guò)程中存在著溝通效率低的問(wèn)題，針對(duì)此問(wèn)題，推出了“會(huì)議營(yíng)銷”的方案，即以10-20人的小型座談會(huì)的形式做產(chǎn)品推廣、產(chǎn)品知識(shí)的普及和養(yǎng)殖知識(shí)的普及。大大提高的技術(shù)服務(wù)工作的工作效率。也通過(guò)座談開(kāi)開(kāi)展小型促銷活動(dòng)，收益良好。3、新產(chǎn)品策劃推廣公司新產(chǎn)品上市，產(chǎn)品為一種新型的酶解飼料中的霉菌毒素的產(chǎn)品，取名為“梅西”。策劃將產(chǎn)品包裝做成球員梅西的隊(duì)服的顏色和風(fēng)格，并借助世界杯，梅西球員在當(dāng)時(shí)的知名度。將產(chǎn)品在短時(shí)間內(nèi)做到家喻戶曉，并在3個(gè)月內(nèi)，銷售突破30萬(wàn)。4、全國(guó)經(jīng)銷商會(huì)議，年會(huì)的組織策劃。5、人力資源對(duì)新的生產(chǎn)基地的所需崗位（財(cái)務(wù)，出納，行政，化驗(yàn)員及生產(chǎn)人員）進(jìn)行的招聘、面試選拔、并確定錄用。市場(chǎng)部經(jīng)理職務(wù)期間，因事務(wù)比較繁多，且是以公司內(nèi)部支持銷售的職能部門(mén)存在，鍛煉了自己的服務(wù)意識(shí)，溝通能力，組織協(xié)調(diào)能力，統(tǒng)籌計(jì)劃能力，學(xué)習(xí)能力、管理能力。職位：產(chǎn)品經(jīng)理工作任務(wù)：因公司發(fā)展需求，從市場(chǎng)調(diào)離，調(diào)回公司從事產(chǎn)品經(jīng)理一職。負(fù)責(zé)與研發(fā)中心與市場(chǎng)需求的對(duì)接。因從事過(guò)銷售，技術(shù)服務(wù)的工作，對(duì)市場(chǎng)了解深刻，學(xué)習(xí)畜牧獸醫(yī)專業(yè)，與研發(fā)中心的對(duì)接交流順暢。期間業(yè)績(jī)：1、經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研和自己對(duì)當(dāng)時(shí)流行疾病的理解，認(rèn)為肉禽飼養(yǎng)的過(guò)程中，由于抗生素的大量使用，肝腎機(jī)能下降嚴(yán)重，從而導(dǎo)致了機(jī)體的免疫系統(tǒng)受損傷，因此在肉雞的飼養(yǎng)過(guò)程中，抗生素不斷使用的同時(shí)，更要提高肝腎解毒排毒功能，加快抗生素在體內(nèi)的代謝，從而減少肝腎損傷。給研發(fā)中心提供思路，成功推出了保肝護(hù)腎（黃梔口服液）口服液，經(jīng)臨床使用，效果良好，銷售至今保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。2、對(duì)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)做了全面調(diào)整，從治療型產(chǎn)品轉(zhuǎn)向保健型產(chǎn)品。（因市場(chǎng)養(yǎng)殖規(guī)模的擴(kuò)大，會(huì)逐漸的從治療轉(zhuǎn)向預(yù)防保�。�、由于國(guó)家對(duì)藥物殘留的控制，磺胺類藥物禁止在養(yǎng)殖過(guò)程中使用，使得肉禽的球蟲(chóng)病成為棘手問(wèn)題，與研發(fā)中心溝通，做藥物篩選，臨床試驗(yàn)，成功推出了帕托珠利溶液。職位：銷售區(qū)域經(jīng)理、銷售大區(qū)經(jīng)理工作任務(wù)：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)（4人）負(fù)責(zé)煙臺(tái)威海市場(chǎng)的銷售工作，通過(guò)3年時(shí)間，從市場(chǎng)零銷量做到50萬(wàn)/月。2005.05-2008.05江西正邦動(dòng)物保健品有限公司（上市企業(yè)）

2000-2005年就讀于山東畜牧獸醫(yī)專業(yè)畢業(yè) 從事畜牧獸醫(yī)的技術(shù)服務(wù)工作達(dá)2年，期間鍛煉了自己對(duì)基層溝通工作，和對(duì)疾病診斷。 從事銷售工作長(zhǎng)達(dá)7年，從業(yè)務(wù)員做到大區(qū)經(jīng)理，讓自己在銷售的各崗位得到了很好的鍛煉 后被調(diào)回公司做總經(jīng)理助理。主要負(fù)責(zé)企業(yè)的人力資源招聘工作，各部門(mén)的協(xié)調(diào)之間的工作協(xié)調(diào)，企業(yè)的宣傳，及市場(chǎng)部。主要工作是企業(yè)宣傳及產(chǎn)品的宣傳推廣，市場(chǎng)會(huì)議的策劃、安排和負(fù)責(zé)。