2017-07-至今,牧合家畜牧科技有限公司擔(dān)任生產(chǎn)副場(chǎng)長(zhǎng),負(fù)責(zé)牧場(chǎng)日常運(yùn)營(yíng)的管理工作;1.嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的日糧配方并及時(shí)做出調(diào)整;根據(jù)牛舍牛只數(shù)量計(jì)算出每次日糧制作的數(shù)量;2.負(fù)責(zé)犢牛的飼養(yǎng)管理工作,根據(jù)牛場(chǎng)牛只存欄數(shù)量,制定犢牛采購計(jì)劃,外出采購犢牛;日糧制作的管理、牛群分群管理、牛舍舒適度的打造;3.根據(jù)每月末牧場(chǎng)牛只存欄數(shù)量,計(jì)算出次月需要飼料的數(shù)量,計(jì)算次月
飼料采購數(shù)量;4.負(fù)責(zé)工人每日工作計(jì)劃的制定、下發(fā)、監(jiān)督極其考核,根據(jù)每日工作完成質(zhì)量,制作日?(jī)效考核;5.根據(jù)公司要求,要求獸醫(yī)協(xié)助制定牧場(chǎng)免疫工作,并全程跟蹤;6.每月制定牛群稱重計(jì)劃,搜集、整理數(shù)據(jù),反饋給公司資料信息部指導(dǎo)生產(chǎn);7.根據(jù)牧場(chǎng)存欄牛只月齡、體重及健康狀況,及時(shí)制定出欄計(jì)劃,使牧場(chǎng)利潤(rùn)達(dá)到最大化;8.根據(jù)每月出欄、原料消耗、人工成本等數(shù)據(jù),計(jì)算出牛場(chǎng)盈利情況;9.搜集日常生產(chǎn)數(shù)據(jù),配合場(chǎng)長(zhǎng)制作生產(chǎn)分析例會(huì)材料。
2016.04-2017-07,牧合家畜牧科有限公司擔(dān)任生產(chǎn)副場(chǎng)長(zhǎng),負(fù)責(zé)肉牛的飼養(yǎng)管理、TMR日糧的制作與發(fā)放、TMR-tracker的日常使用及維護(hù)、飼料原料的訂購與質(zhì)量的檢測(cè);負(fù)責(zé)對(duì)牧場(chǎng)員工進(jìn)行SOP培訓(xùn)及日?(jī)效考核,對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集、匯總及分析;配合場(chǎng)長(zhǎng)做好成本分析及牧場(chǎng)日常管理工作。
2015.08-2016.04,遼寧輝山乳業(yè)集團(tuán)牧業(yè)事業(yè)部擔(dān)任育成牛飼養(yǎng)高級(jí)專員,主要工作,對(duì)輝山
乳業(yè)旗下各個(gè)育成牛場(chǎng)飼養(yǎng)情況進(jìn)行跟蹤,向牛場(chǎng)提供合理化飼養(yǎng)意見;TMR-tracker軟件的推廣及培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)對(duì)牛場(chǎng)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)問題的解決,對(duì)牛群DMI及日增重進(jìn)行跟蹤分析;對(duì)牛場(chǎng)技術(shù)人員進(jìn)行SOP培訓(xùn);參與公司SOP制定。
2014.07-2015.07,遼寧輝山乳業(yè)集團(tuán)頭道河奶牛場(chǎng)擔(dān)任畜牧技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)奶牛的飼養(yǎng)管理、配方的執(zhí)行、飼料原料的檢測(cè);做好牛群的分群、對(duì)牛群BCS進(jìn)行分析、每日對(duì)各個(gè)牛群的DMI進(jìn)行匯總分析及上報(bào)、定期對(duì)奶牛進(jìn)行乳房炎檢測(cè);對(duì)飼草飼料進(jìn)行庫存管理,及時(shí)盤庫與報(bào)料,每日對(duì)青貯等含水量打的的飼料及TMR日糧進(jìn)行干物質(zhì)檢測(cè),確保飼料的質(zhì)量安全及營(yíng)養(yǎng)成分的充足;通過工人的工作表現(xiàn),對(duì)其進(jìn)行綜合考評(píng);最后每月輔助場(chǎng)長(zhǎng)做好成本分析工作。