2009.9-2012.6,湘潭大學(xué),其他專業(yè)專業(yè),獲得碩士
行政管理專業(yè)，人力資源績效評估研究方向

2012.2-8 參加了中國畜牧獸醫(yī)學(xué)會舉辦的豬場場長高級策略培訓(xùn)班，并順利結(jié)業(yè)

2012.12-至今,唐人神集團(tuán),擔(dān)任人事經(jīng)理,1.負(fù)責(zé)事業(yè)部現(xiàn)場和網(wǎng)絡(luò)招聘渠道的開辟；
2.組織接待集團(tuán)和事業(yè)部員工培訓(xùn)工作；
3.負(fù)責(zé)事業(yè)部所有員工入離職勞動合同的簽訂與解除管理；
4.和諧員工福利，負(fù)責(zé)員工五險一金的購買與管理；
5.協(xié)助制定辦公室員工、生產(chǎn)員工以及營銷人員的激勵方案，做好績效反饋與改進(jìn)；
6.日常員工關(guān)系的維護(hù)，關(guān)注員工生活動態(tài)；
7.參與制定員工薪酬方案，制作并考核員工工資發(fā)放情況。

2011.6-2012.12,天津?qū)毜霞瘓F(tuán),擔(dān)任人事行政及管理,1.園區(qū)人員招聘，滿足園區(qū)生產(chǎn)、生活的正常運(yùn)行；
2.做好園區(qū)員工的企業(yè)文化與規(guī)章制度的培訓(xùn)工作；
3.制定規(guī)范員工KPI考核指標(biāo)；
4.參與安全消防制度的制定與培訓(xùn)。

1.完善了招聘體系，增加了多個網(wǎng)上招聘渠道，合作的牧通人才網(wǎng)提供了不少優(yōu)秀員工；
2.成功制定出了生產(chǎn)一線員工以及營銷員的考核辦法；
3.針對集團(tuán)要求的成本管控思想，勝利制定出了各個崗位的現(xiàn)場管理考核辦法；
4.為了規(guī)避勞動用工風(fēng)險，與仕邦勞務(wù)派遣公司進(jìn)行了合作，處理了多次用工糾紛；
5.在畜牧業(yè)類雜志發(fā)表了《控制人才流失率的策略》、《打造幸福企業(yè)文化》等文章。