2007年3月-2010年10月,正大集團福州大福有限公司(正大后蔡種蝦場),擔(dān)任技術(shù)員,種蝦的日常管理、水質(zhì)檢測、員工的工作安排、協(xié)助場長監(jiān)督管理場內(nèi)工作等。 2009年3月-2010年9月,正大集團福建卜蜂水產(chǎn)有限公司(正大后蔡種蝦場),擔(dān)任副場長,協(xié)助場長管理場內(nèi)行政、人事、生產(chǎn)工作。 溝通其它部門按需生產(chǎn)。 和當(dāng)?shù)卣块T建立和保持良好關(guān)系。 制定生產(chǎn)計劃等工作。 2010年1月-2011年7月,正大集團福建卜蜂水產(chǎn)有限公司(正大后蔡種蝦場),擔(dān)任廠長/場長,管理場內(nèi)行政、人事、生產(chǎn)工作。 溝通其它部門按需生產(chǎn)。 和當(dāng)?shù)卣块T建立和保持良好關(guān)系。 制定生產(chǎn)計劃等工作。 根據(jù)實際情況組織活動,豐富業(yè)余生活,促進(jìn)同事間的良性溝通。 2010年10月-2010年12月,泰國正大集團CharoenPokphandGroup,擔(dān)任國外培訓(xùn),學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式,細(xì)節(jié)化、時間化每個操作步驟。 接觸部門營運、營運成本核算等。 學(xué)習(xí)對部下的能力開發(fā)與指導(dǎo),協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,促進(jìn)部門整體化。 學(xué)習(xí)對工作中各種事件(包括突發(fā)事件)的處理。 2011年8月-2012年5月,正大集團福建卜蜂水產(chǎn)有限公司,擔(dān)任項目經(jīng)理/主管,項目開發(fā),項目運營。包括編寫項目可行性報告,協(xié)助制作項目預(yù)算,及編寫項目實施計劃等。 根據(jù)項目需求調(diào)配組內(nèi)成員等資源。 對組內(nèi)成員進(jìn)行內(nèi)部管理溝通。 負(fù)責(zé)管理和控制項目全程的質(zhì)量和進(jìn)度。若偏離項目計劃進(jìn)度,及時采取糾正措施。 收集、總結(jié)、分析項目各項資料并匯報至公司。 協(xié)助公司進(jìn)行項目檢查,并處理項目組的善后工作。
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