2007年3月-2010年10月,正大集團福州大福有限公司(正大后蔡種蝦場),擔任技術員,種蝦的日常管理、水質(zhì)檢測、員工的工作安排、協(xié)助場長監(jiān)督管理場內(nèi)工作等。
2009年3月-2010年9月,正大集團福建卜蜂水產(chǎn)有限公司(正大后蔡種蝦場),擔任副場長,協(xié)助場長管理場內(nèi)行政、人事、生產(chǎn)工作。
溝通其它部門按需生產(chǎn)。
和當?shù)卣块T建立和保持良好關系。
制定生產(chǎn)計劃等工作。
2010年1月-2011年7月,正大集團福建卜蜂水產(chǎn)有限公司(正大后蔡種蝦場),擔任廠長/場長,管理場內(nèi)行政、人事、生產(chǎn)工作。
溝通其它部門按需生產(chǎn)。
和當?shù)卣块T建立和保持良好關系。
制定生產(chǎn)計劃等工作。
根據(jù)實際情況組織活動，豐富業(yè)余生活，促進同事間的良性溝通。
2010年10月-2010年12月,泰國正大集團CharoenPokphandGroup,擔任國外培訓,學習標準化生產(chǎn)模式，細節(jié)化、時間化每個操作步驟。
接觸部門營運、營運成本核算等。
學習對部下的能力開發(fā)與指導，協(xié)調(diào)內(nèi)部關系，促進部門整體化。
學習對工作中各種事件（包括突發(fā)事件）的處理。
2011年8月-2012年5月,正大集團福建卜蜂水產(chǎn)有限公司,擔任項目經(jīng)理/主管,項目開發(fā)，項目運營。包括編寫項目可行性報告，協(xié)助制作項目預算，及編寫項目實施計劃等。
根據(jù)項目需求調(diào)配組內(nèi)成員等資源。
對組內(nèi)成員進行內(nèi)部管理溝通。
負責管理和控制項目全程的質(zhì)量和進度。若偏離項目計劃進度，及時采取糾正措施。
收集、總結(jié)、分析項目各項資料并匯報至公司。
協(xié)助公司進行項目檢查，并處理項目組的善后工作。
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