2012年4月-2014年9月,江西正邦集團種豬公司,擔(dān)任營養(yǎng)師,1、負(fù)現(xiàn)種豬公司各豬場的飼料配方調(diào)整，跟據(jù)各豬場的實際營養(yǎng)狀況和飼料原料價格質(zhì)量的變動情況調(diào)整配方，并根據(jù)就近的原則，協(xié)調(diào)和落實在正邦的內(nèi)部
飼料廠生產(chǎn)。
2、制定和完善種豬公司各階段豬的飼喂程序和飼喂制度。
3、負(fù)責(zé)正邦種豬公司江西片區(qū)各種豬場的營養(yǎng)管理工作，巡查各豬場豬群的營養(yǎng)狀況，檢查各豬場飼喂程序和飼喂制度的執(zhí)行情況。為各豬場提供營養(yǎng)方面的咨詢和給豬場技術(shù)員進行營養(yǎng)飼喂方面的培訓(xùn)。
4、參與集團
飼料營養(yǎng)方面的實驗工作，先后參與了教槽料、保育料和母豬料的多項實驗。
2008年3月-2012年1月,山東榮昌育種有限公司,擔(dān)任飼料廠技術(shù)總監(jiān),1.全面負(fù)責(zé)榮昌育種有限公司豬場自用飼料和市場（外銷）
飼料的產(chǎn)品設(shè)計、配方調(diào)整和優(yōu)化；
2.對飼料產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組建和管理榮昌育種
飼料廠品控部和化驗室。
3.負(fù)責(zé)榮昌育種飼料廠
飼料產(chǎn)品的標(biāo)簽、標(biāo)準(zhǔn)、宣傳材料等的編寫和修訂；
4.參與飼料廠的生產(chǎn)管理，協(xié)助飼料廠總經(jīng)理制定
飼料廠內(nèi)部生產(chǎn)管理流程及各崗位的績效考核辦法。
5.參與外銷
飼料的產(chǎn)品定位和銷售策劃，每月按排十天以上的時間，和銷售員一起走訪市場，調(diào)查了解客戶需求和銷售狀況，并每月對業(yè)務(wù)員進行專業(yè)知識的技術(shù)培訓(xùn)。
6.參與豬場的營養(yǎng)管理，每月按排十天左右時間，巡視榮昌育種公司各內(nèi)部
養(yǎng)殖場，了解各豬場豬群的營養(yǎng)狀況，為各豬場提供營養(yǎng)方案和飼喂制度方面的技術(shù)咨詢和培訓(xùn)；
2003年3月份-2007年12月,湖北棗陽宏偉
飼料有限公司,擔(dān)任技術(shù)總監(jiān),1、負(fù)責(zé)公司全部產(chǎn)品（豬料、魚料和肉雞料）的產(chǎn)品設(shè)計、配方調(diào)整和優(yōu)化。
2、對公司的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)公司的化驗室和品控部的建設(shè)和管理。
3、輔助銷售，每月有一半以上時間與銷售部經(jīng)理和業(yè)務(wù)員一起走訪市場，對重要經(jīng)銷商和重點
養(yǎng)殖戶進行拜訪，了解溝通用戶需要，宣講產(chǎn)品知識，推廣使用產(chǎn)品，處理客戶的反對意見。
4、根據(jù)銷售部的要求，不定期的給業(yè)務(wù)員和養(yǎng)殖戶開展?fàn)I養(yǎng)、產(chǎn)品知識和
養(yǎng)殖技術(shù)方面的培訓(xùn)。
1995年7月-2002年6月,江西民星集團錦州民星畜禽發(fā)展股份有限責(zé)任公司,擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,1、大學(xué)畢業(yè)的第一年，在總部江西民星
飼料廠第二車間負(fù)責(zé)現(xiàn)場品控工作；
2、第二年調(diào)到遼寧省錦州民星，負(fù)責(zé)組建和管理預(yù)混料生產(chǎn)車間；
3、從第三年開始，全面負(fù)責(zé)錦州民星的技術(shù)配方工作。
4、這期間的工作成績：在總部技術(shù)中心和國家
飼料研究所的支持下，跟據(jù)市場要求，先后開發(fā)了民星871豬用濃縮料(高檔濃縮料)；871Z0乳豬料；916R肉雞低蛋白系列全價料(低價格
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