2011-2017,牧原食品股份有限公司擔(dān)任飼料車(chē)間,1、對(duì)總經(jīng)理（分管副總經(jīng)理）負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理工作2、利潤(rùn)思維貫徹融入血液骨髓，低耗高效。3、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。有“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。4、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。5、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。6、負(fù)責(zé)車(chē)間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)；7、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。8、負(fù)責(zé)員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。9、負(fù)責(zé)廠車(chē)間工作生活紀(jì)律執(zhí)行情況。10、負(fù)責(zé)廠團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)以及培訓(xùn)工作。11、廠區(qū)各類(lèi)報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性