2002年06月-2003年,山東鳳祥集團(tuán),擔(dān)任技術(shù)員,在肉雞的疾病防治和管理方面得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。 2003年-2004年,青島畜牧局明星制藥有限公司,擔(dān)任業(yè)務(wù)經(jīng)理兼技術(shù)總監(jiān),在肉雞的疾病防治和管理方面通過(guò)多次技術(shù)實(shí)踐和理論考核,被評(píng)為“技術(shù)能手”在此基礎(chǔ)上主動(dòng)要求攻克市場(chǎng)業(yè)務(wù)難關(guān),在別人看來(lái)沒(méi)有希望的前景下,通過(guò)自己勤奮努力,秉承塌實(shí)做人,誠(chéng)信做事,業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀高,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事和代理商的高度評(píng)價(jià),鍛煉了自己的同時(shí)也樹(shù)立了公司形象。 2005年-2009年,多家藥品代理,擔(dān)任銷(xiāo)售代表兼技術(shù)顧問(wèn),在肉雞的疾病防治和管理方面得到廣大養(yǎng)殖戶的信賴和認(rèn)可。在2006-2007年肉食雞疫情蔓延,無(wú)好辦法控制的情況下,其他養(yǎng)殖戶都在賠錢(qián),我的合作戶無(wú)一賠錢(qián)現(xiàn)象。養(yǎng)殖戶笑稱掙少了就是陪錢(qián)。 2010-2011年,濱州宏牧,擔(dān)任標(biāo)準(zhǔn)化場(chǎng)管理和技術(shù)服務(wù),隨著養(yǎng)殖業(yè)的不斷發(fā)展,尤其是大型養(yǎng)殖場(chǎng)和標(biāo)準(zhǔn)化的不斷發(fā)展壯大,自己深識(shí)知識(shí)面的狹窄,很難跟上行業(yè)的發(fā)展,于是放棄代理進(jìn)入公司。在做好技術(shù)服務(wù)的基礎(chǔ)上,通過(guò)知名人士的授課和實(shí)踐系統(tǒng)學(xué)習(xí)并掌握了標(biāo)準(zhǔn)化的管理。 2011-至今,哈爾濱文國(guó)冷凍食品有限公司,擔(dān)任養(yǎng)殖場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù)總監(jiān),剛到公司的時(shí)候從事單批次20萬(wàn)只的標(biāo)準(zhǔn)化場(chǎng)的管理和技術(shù)服務(wù),這是一個(gè)由于行情和管理及技術(shù)不到位虧損450萬(wàn)的場(chǎng),經(jīng)過(guò)我的努力5個(gè)批次共贏利近500萬(wàn)使該場(chǎng)扭虧為盈。得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和信賴,提升技術(shù)總監(jiān),養(yǎng)殖工和養(yǎng)殖戶稱張總監(jiān)有你在我們心里就塌實(shí),你就是我們的主心骨。負(fù)責(zé)對(duì)該公司的技術(shù)員及養(yǎng)殖戶的管理技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。
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