2014.4-2015.4,新疆新市區(qū)動(dòng)物醫(yī)院,擔(dān)任獸醫(yī),小動(dòng)物疾病診治
2011.3-2014.3,希杰（南京）
飼料有限公司,擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理/品控經(jīng)理,2011.3——2014.3生產(chǎn)部主管/經(jīng)理
1.生產(chǎn)部勞動(dòng)紀(jì)律、獎(jiǎng)懲制度等制定與執(zhí)行；生產(chǎn)人員績(jī)效考核；
2.日常生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃的安排、調(diào)整，原料入庫及成品出庫管理；
3.每月盤點(diǎn)、生產(chǎn)效率、能耗、制造成本等指標(biāo)的核算；
4.產(chǎn)品品質(zhì)控制，生產(chǎn)流程工藝控制、改進(jìn)，生產(chǎn)中關(guān)鍵控制點(diǎn)控制；
5.設(shè)備維護(hù)管理；
6.安全生產(chǎn)管理
7.HACCP及GMP認(rèn)證的相關(guān)工作；
8.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作；
9.培訓(xùn)相關(guān)生產(chǎn)、銷售人員（技能培訓(xùn)，安全培訓(xùn)，產(chǎn)品知識(shí)、工藝培訓(xùn)等）；
10.公司內(nèi)部各部門間溝通，對(duì)外工作相關(guān)政府職能部門溝通聯(lián)絡(luò)。
（注：2012.4——2012.8 品控部經(jīng)理）
1.日常生產(chǎn)中產(chǎn)品的質(zhì)量控制，部門人員考核管理；
2.產(chǎn)品配方管理，成本核算；
3.相關(guān)市場(chǎng)投訴處理，市場(chǎng)回訪，技術(shù)服務(wù)；
4.原料、成品檢測(cè)、關(guān)鍵控制點(diǎn)控制；
5.參與工藝改進(jìn)試驗(yàn)；
6.HACCP及GMP認(rèn)證的準(zhǔn)備工作；
7.相關(guān)培訓(xùn)工作（銷售人員技能培訓(xùn)，本部門職員培訓(xùn)，安全生產(chǎn)培訓(xùn)等）；
8.公司內(nèi)部各部門間溝通，對(duì)外工作相關(guān)政府職能部門溝通聯(lián)絡(luò)。
2004.6-2011.2,上海湘大新楊獸藥有限公司,擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理/生產(chǎn)主管,2004.6——2010.8陜西市場(chǎng)（包括河南洛陽、三門峽）銷售經(jīng)理
1.產(chǎn)品的區(qū)域拓展、客戶發(fā)展、區(qū)域運(yùn)營(yíng)的策劃及執(zhí)行；
2.與客戶建立良好關(guān)系，及時(shí)反饋客戶信息，滿足客戶需求，提高客戶滿意度，為客戶提供相關(guān)技術(shù)支持；
4.完成銷售目標(biāo)、市場(chǎng)拓展計(jì)劃，審核客戶的各種計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行；
6.完成月度、季度和年底區(qū)域銷售預(yù)測(cè)，定期匯報(bào)工作情況；
7.建立完整的地區(qū)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，整合資源實(shí)現(xiàn)公司銷售總目標(biāo)。
2010.9——2011.2 生產(chǎn)部主管
1.進(jìn)行日常生產(chǎn)計(jì)劃的安排、調(diào)整，生產(chǎn)人員管理、設(shè)備管理；
2.日常生產(chǎn)報(bào)表及記錄；生產(chǎn)成本控制；
3.HACCP及GMP認(rèn)證的相關(guān)工作；
4.產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)，如相關(guān)成分的測(cè)定等
5.生產(chǎn)流程工藝控制、改進(jìn)，監(jiān)控生產(chǎn)中關(guān)鍵控制點(diǎn)；
6.培訓(xùn)相關(guān)生產(chǎn)人員（技能培訓(xùn)，安全生產(chǎn)培訓(xùn)等）；
7.公司內(nèi)部各部門溝通，對(duì)外相關(guān)政府職能部門溝通。
基本信息