香港遠(yuǎn)博制藥集團(tuán)成立于1988年，占地7萬(wàn)多平方米，注冊(cè)資金7800萬(wàn)美元，總投資9400萬(wàn)美元。公司擁有通過(guò)國(guó)家藥品監(jiān)督管理局認(rèn)證的GMP生產(chǎn)車(chē)間32100平方米，全面實(shí)行GMP規(guī)范管理。是一家以科研為基礎(chǔ)，重開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售為一體的新型生物制藥企業(yè)。
　　本公司視人財(cái)為企業(yè)最為重要的資源。在用人標(biāo)準(zhǔn)及人才引進(jìn)上，主張“任人唯賢，德才并舉”；在人才培育上，公司認(rèn)為，培訓(xùn)是收益最大的投資，因而十分注重員工培訓(xùn)，在經(jīng)費(fèi)，師資上給予充分的保障；在人才使用上主張“人盡其才，才盡其用”，充分發(fā)揮員工潛能，形成了“能者上，庸者下”的良好的人才選拔與晉升機(jī)制；在激勵(lì)機(jī)制上，建立了一套完整的績(jī)效管理體系，嚴(yán)格根據(jù)個(gè)人能力及績(jī)效結(jié)果決定待遇、晉升及培訓(xùn)，充分激發(fā)每一名員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。經(jīng)過(guò)多年努力，目前公司已經(jīng)形成了一個(gè)經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)業(yè)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)合理，并且具有強(qiáng)大的研發(fā)及創(chuàng)新能力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，為防治日益復(fù)雜的疫病，不斷地研發(fā)出高科技新產(chǎn)品提供了雄厚的技術(shù)力量支持。因而，新產(chǎn)品研發(fā)始終保持在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，科研成果層出不窮。
　　公司視質(zhì)量為企業(yè)生存之本，視客戶(hù)滿(mǎn)意為公司最高榮譽(yù)。在質(zhì)量管理方面嚴(yán)格按照國(guó)際GMP標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐，公司探索出一套獨(dú)創(chuàng)的“分階段質(zhì)量保證體系和上下延伸的控制方法”，即：將質(zhì)量控制分為“三個(gè)階段”“和兩個(gè)延伸”。前階段為原料的質(zhì)量控制階段，嚴(yán)格將不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原料拒之門(mén)外；后階段為成品檢驗(yàn)階段，嚴(yán)把出廠(chǎng)最后一關(guān)，確保不合格產(chǎn)品不出廠(chǎng)；中間階段則根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程和工藝特點(diǎn)，設(shè)置若干質(zhì)量控制點(diǎn)，將質(zhì)量問(wèn)題控制在萌芽之前；—個(gè)延伸就是把質(zhì)量的控制管理延伸到對(duì)原料供應(yīng)商的管理：另一個(gè)延伸是把產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的控制管理延伸到用戶(hù)使用后跟蹤管理。因而確保了遠(yuǎn)博產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的高效性和優(yōu)質(zhì)性。
　　本公司的衛(wèi)藥產(chǎn)品主要銷(xiāo)售英、德及馬來(lái)西亞等國(guó)，經(jīng)過(guò)我們的信譽(yù)、質(zhì)量贏得了國(guó)外人士的青睞，日益成為國(guó)外衛(wèi)藥的信譽(yù)品牌。2001年開(kāi)始研究出獸用藥品2003年底全面投放中國(guó)市場(chǎng)，愿與全球畜牧行業(yè)的朋友攜手合作，為我們銷(xiāo)售發(fā)展而共同努力，而展望美好的未來(lái)。