如何你的老板提你的年薪該漲了
2011-12-26 本站原創(chuàng)
如何說(shuō)服你的老板給你進(jìn)行提薪，職場(chǎng)中總是有讓人想不透的事情。比如能力比你低資歷比你低的人為什么薪酬比你高？對(duì)于這種情況，相信很多職場(chǎng)人士都會(huì)有過(guò)這種經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然最終我們提出的目標(biāo)就是我們不管是否我們需要與能力不如我們的同事在工資上較勁。而是我們是否真的有必要對(duì)自己東西薪水要求提升。
看起來(lái)一切都很好,不是嗎？但是現(xiàn)在問(wèn)題來(lái)了。有一件事讓我想不通。一位同事去年剛開(kāi)始做這份工作,他的頭銜和職責(zé)與我相同,但年薪卻比我高出 14,000美元。這讓我難以接受。我在這工作的時(shí)間比他長(zhǎng),更何況他是我一手帶出來(lái)的�，F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的確比較低迷,這些我都理解,但這真是太不公平了。我該如何說(shuō)服老板,告訴他我有權(quán)拿到更高的工資,同時(shí)又不泄露我知道同事薪酬這件事？—暗流奔涌
親愛(ài)的“暗流奔涌”:過(guò)去幾年,有很多公司都凍結(jié)了現(xiàn)有員工的薪資,但對(duì)新員工卻并非如此(即使他們從未聲張),因此你的處境無(wú)疑比你想像的要更為普遍。
首先,被企業(yè)招聘人員稱為“開(kāi)放市場(chǎng)溢價(jià)”的額外薪資通常會(huì)支付給從企業(yè)外部招聘來(lái)的求職者。此外,擔(dān)任相同職務(wù)的人在各方面都完全一致,這也是很少見(jiàn)的。你的同事可能擁有一些你所缺乏的資質(zhì)或者經(jīng)驗(yàn),這可能也會(huì)導(dǎo)致收入的差異。
實(shí)際上,同事拿多少錢并不重要。重要的是,你的薪酬能否獲得比較大幅提高取決于你是否有足夠的說(shuō)服力,證明自己為什么值得加薪。
當(dāng)前的時(shí)機(jī)對(duì)你很有利。在這個(gè)時(shí)候,部門經(jīng)理要開(kāi)始制訂2012年的預(yù)算,這正是一個(gè)要求提高薪水的好時(shí)機(jī)。如果你所在的公司正在招兵買馬,那就格外適合談漲薪問(wèn)題;如若你所在的行業(yè)碰巧處于興旺繁榮的時(shí)期,那就更是如此了。
PayScale.com公司首席研究分析師凱蒂•巴達(dá)羅稱:“在很大程度上,這依賴于你做什么工作以及你所處的行業(yè)�！边@家網(wǎng)站對(duì)薪酬趨勢(shì)進(jìn)行跟蹤。她說(shuō):“如果在高科技、醫(yī)療保健、能源或者工程領(lǐng)域工作,薪酬還是有相當(dāng)高的機(jī)會(huì)獲得極大提高的,而不是僅僅象征性地增加一點(diǎn),彌補(bǔ)生活成本的上升。如果處在處境艱難的行業(yè),比如制造業(yè)和建筑業(yè),可能性會(huì)小一些�！�
職業(yè)顧問(wèn)建議你在了解以上信息后采取如下步驟:
1. 研究你現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)值。
PayScale.com以及Salary.com這樣的薪酬追蹤網(wǎng)站能夠讓你清晰地認(rèn)識(shí)到,在你所處的行業(yè)和地區(qū)范圍內(nèi),你目前的薪酬水平與其他類似工作的人相比處在什么位置。可以通過(guò)查閱招聘廣告、求職版的帖子以及行業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告等多種途徑來(lái)了解相關(guān)信息。
你得知道,在你這類職位上,以你的資歷和經(jīng)驗(yàn),你現(xiàn)在的薪資水平處于底層、頂層還是中等。如果你處于或者接近底層(甚至比底層水平還要低),那就有談判的空間。因此要做好準(zhǔn)備,在談判的時(shí)候提出其他公司為類似職位開(kāi)出的薪酬到底有多高。
2、給出一份清單,詳細(xì)列出上次加薪以來(lái)所取得的成績(jī)。
如果能夠用具體數(shù)據(jù)來(lái)佐證你所做的貢獻(xiàn),那是再好不過(guò)。比如,你削減了多少美元的成本,將收益提高了多少百分比,或者是其他任何適用的數(shù)據(jù)。很多專家都建議,全年都要以周或月為時(shí)間單位記錄好這類信息,這樣需要數(shù)據(jù)支持的時(shí)候就不至于忽略或者忘了某些數(shù)據(jù)。
3、給老板發(fā)郵件,請(qǐng)求與他面談薪酬事宜。
附上上次漲薪以來(lái)你所取得的成績(jī)清單,提醒老板注意到你的價(jià)值所在。提前讓老板知道你想談什么內(nèi)容,這比突然提出要求要合適得多。
但倒霉的是,提前告訴老板也可能會(huì)讓他有時(shí)間仔細(xì)想清楚為什么現(xiàn)在不能給你加薪,那么我們可以接下來(lái)看看第四點(diǎn)。
4、做好跟老板談判的準(zhǔn)備,爭(zhēng)取獲得其他的獎(jiǎng)勵(lì)。
盡管成績(jī)出眾,但如果現(xiàn)在不可能提高你的基本工資,那么可以向老板建議,如果你在未來(lái)數(shù)月內(nèi)達(dá)到雙方議定的特定目標(biāo),就給你績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。
此外,如果你還希望獲得一些其他的津貼或福利,比如更長(zhǎng)的帶薪假期,遠(yuǎn)距離辦公的機(jī)會(huì),或者公司付費(fèi)的健身房會(huì)員資格,現(xiàn)在是時(shí)候提出要求了。
5. 如果老板的回答是否定的,要詢問(wèn)他什么時(shí)候適合重新討論這個(gè)問(wèn)題。
情況總是在不斷變化,員工會(huì)離職,預(yù)算會(huì)放松;也許就在不久之后,經(jīng)濟(jì)還會(huì)重新起飛——誰(shuí)也說(shuō)不準(zhǔn)。但無(wú)論如何,你都要讓老板知道你不會(huì)退到一邊(暗暗生悶氣)。
那么,你當(dāng)然要禮貌地詢問(wèn)老板,何時(shí)能夠重新考慮你的加薪提議。三個(gè)月？抑或半年？在規(guī)劃中標(biāo)出這個(gè)日期,到時(shí)候按計(jì)劃付諸行動(dòng),同時(shí)不斷更新自己的最新成績(jī)列表。
警示語(yǔ)
當(dāng)然,即使老板同意加薪,要想一步到位彌補(bǔ)你與那位同事之間14,000美元的薪資差距可能還是不太現(xiàn)實(shí)。最近進(jìn)行的不少調(diào)查顯示,公司計(jì)劃 2012年平均漲薪幅度處在2.8%到3%之間,比2010年和2011年2.6%的水平略高一些。(經(jīng)濟(jì)衰退期之前,也就是2005年到2008年間的平均水平是4%。)
對(duì)你的老板來(lái)說(shuō),合理提高你的薪酬符合他的最佳利益。因?yàn)椴徽撌乾F(xiàn)在還是將來(lái)就業(yè)市場(chǎng)回暖,他們應(yīng)該都不愿意失去你這種人才。
看起來(lái)一切都很好,不是嗎？但是現(xiàn)在問(wèn)題來(lái)了。有一件事讓我想不通。一位同事去年剛開(kāi)始做這份工作,他的頭銜和職責(zé)與我相同,但年薪卻比我高出 14,000美元。這讓我難以接受。我在這工作的時(shí)間比他長(zhǎng),更何況他是我一手帶出來(lái)的�，F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的確比較低迷,這些我都理解,但這真是太不公平了。我該如何說(shuō)服老板,告訴他我有權(quán)拿到更高的工資,同時(shí)又不泄露我知道同事薪酬這件事？—暗流奔涌
親愛(ài)的“暗流奔涌”:過(guò)去幾年,有很多公司都凍結(jié)了現(xiàn)有員工的薪資,但對(duì)新員工卻并非如此(即使他們從未聲張),因此你的處境無(wú)疑比你想像的要更為普遍。
首先,被企業(yè)招聘人員稱為“開(kāi)放市場(chǎng)溢價(jià)”的額外薪資通常會(huì)支付給從企業(yè)外部招聘來(lái)的求職者。此外,擔(dān)任相同職務(wù)的人在各方面都完全一致,這也是很少見(jiàn)的。你的同事可能擁有一些你所缺乏的資質(zhì)或者經(jīng)驗(yàn),這可能也會(huì)導(dǎo)致收入的差異。
實(shí)際上,同事拿多少錢并不重要。重要的是,你的薪酬能否獲得比較大幅提高取決于你是否有足夠的說(shuō)服力,證明自己為什么值得加薪。
當(dāng)前的時(shí)機(jī)對(duì)你很有利。在這個(gè)時(shí)候,部門經(jīng)理要開(kāi)始制訂2012年的預(yù)算,這正是一個(gè)要求提高薪水的好時(shí)機(jī)。如果你所在的公司正在招兵買馬,那就格外適合談漲薪問(wèn)題;如若你所在的行業(yè)碰巧處于興旺繁榮的時(shí)期,那就更是如此了。
PayScale.com公司首席研究分析師凱蒂•巴達(dá)羅稱:“在很大程度上,這依賴于你做什么工作以及你所處的行業(yè)�！边@家網(wǎng)站對(duì)薪酬趨勢(shì)進(jìn)行跟蹤。她說(shuō):“如果在高科技、醫(yī)療保健、能源或者工程領(lǐng)域工作,薪酬還是有相當(dāng)高的機(jī)會(huì)獲得極大提高的,而不是僅僅象征性地增加一點(diǎn),彌補(bǔ)生活成本的上升。如果處在處境艱難的行業(yè),比如制造業(yè)和建筑業(yè),可能性會(huì)小一些�！�
職業(yè)顧問(wèn)建議你在了解以上信息后采取如下步驟:
1. 研究你現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)值。
PayScale.com以及Salary.com這樣的薪酬追蹤網(wǎng)站能夠讓你清晰地認(rèn)識(shí)到,在你所處的行業(yè)和地區(qū)范圍內(nèi),你目前的薪酬水平與其他類似工作的人相比處在什么位置。可以通過(guò)查閱招聘廣告、求職版的帖子以及行業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告等多種途徑來(lái)了解相關(guān)信息。
你得知道,在你這類職位上,以你的資歷和經(jīng)驗(yàn),你現(xiàn)在的薪資水平處于底層、頂層還是中等。如果你處于或者接近底層(甚至比底層水平還要低),那就有談判的空間。因此要做好準(zhǔn)備,在談判的時(shí)候提出其他公司為類似職位開(kāi)出的薪酬到底有多高。
2、給出一份清單,詳細(xì)列出上次加薪以來(lái)所取得的成績(jī)。
如果能夠用具體數(shù)據(jù)來(lái)佐證你所做的貢獻(xiàn),那是再好不過(guò)。比如,你削減了多少美元的成本,將收益提高了多少百分比,或者是其他任何適用的數(shù)據(jù)。很多專家都建議,全年都要以周或月為時(shí)間單位記錄好這類信息,這樣需要數(shù)據(jù)支持的時(shí)候就不至于忽略或者忘了某些數(shù)據(jù)。
3、給老板發(fā)郵件,請(qǐng)求與他面談薪酬事宜。
附上上次漲薪以來(lái)你所取得的成績(jī)清單,提醒老板注意到你的價(jià)值所在。提前讓老板知道你想談什么內(nèi)容,這比突然提出要求要合適得多。
但倒霉的是,提前告訴老板也可能會(huì)讓他有時(shí)間仔細(xì)想清楚為什么現(xiàn)在不能給你加薪,那么我們可以接下來(lái)看看第四點(diǎn)。
4、做好跟老板談判的準(zhǔn)備,爭(zhēng)取獲得其他的獎(jiǎng)勵(lì)。
盡管成績(jī)出眾,但如果現(xiàn)在不可能提高你的基本工資,那么可以向老板建議,如果你在未來(lái)數(shù)月內(nèi)達(dá)到雙方議定的特定目標(biāo),就給你績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。
此外,如果你還希望獲得一些其他的津貼或福利,比如更長(zhǎng)的帶薪假期,遠(yuǎn)距離辦公的機(jī)會(huì),或者公司付費(fèi)的健身房會(huì)員資格,現(xiàn)在是時(shí)候提出要求了。
5. 如果老板的回答是否定的,要詢問(wèn)他什么時(shí)候適合重新討論這個(gè)問(wèn)題。
情況總是在不斷變化,員工會(huì)離職,預(yù)算會(huì)放松;也許就在不久之后,經(jīng)濟(jì)還會(huì)重新起飛——誰(shuí)也說(shuō)不準(zhǔn)。但無(wú)論如何,你都要讓老板知道你不會(huì)退到一邊(暗暗生悶氣)。
那么,你當(dāng)然要禮貌地詢問(wèn)老板,何時(shí)能夠重新考慮你的加薪提議。三個(gè)月？抑或半年？在規(guī)劃中標(biāo)出這個(gè)日期,到時(shí)候按計(jì)劃付諸行動(dòng),同時(shí)不斷更新自己的最新成績(jī)列表。
警示語(yǔ)
當(dāng)然,即使老板同意加薪,要想一步到位彌補(bǔ)你與那位同事之間14,000美元的薪資差距可能還是不太現(xiàn)實(shí)。最近進(jìn)行的不少調(diào)查顯示,公司計(jì)劃 2012年平均漲薪幅度處在2.8%到3%之間,比2010年和2011年2.6%的水平略高一些。(經(jīng)濟(jì)衰退期之前,也就是2005年到2008年間的平均水平是4%。)
對(duì)你的老板來(lái)說(shuō),合理提高你的薪酬符合他的最佳利益。因?yàn)椴徽撌乾F(xiàn)在還是將來(lái)就業(yè)市場(chǎng)回暖,他們應(yīng)該都不愿意失去你這種人才。
本文地址:http://hxpgs.com.cn/hr/h06/201112/6089.html,如要轉(zhuǎn)載，請(qǐng)注明轉(zhuǎn)載自5A農(nóng)業(yè)人才網(wǎng)