華為:致新員工的一封信
您有幸加入華為公司,我們也有幸獲得了與您合作的機(jī)會。我們將在相互尊重、相互理解和共同信任的基礎(chǔ)上,與您一起渡過在公司工作的歲月。這種尊重、理解和信任是愉快地進(jìn)行共同奮斗的橋梁與紐帶。
華為公司是一個(gè)以高新技術(shù)為起點(diǎn),著眼于大市場、大系統(tǒng)、大結(jié)構(gòu)的高科技企業(yè)。她有著自己的歷史使命,她不但需要有高層次、高素質(zhì)的科技人才和管理人才,同時(shí)還必須有一個(gè)能被這些人才認(rèn)同的價(jià)值體系,這就是說要建立一個(gè)共同擁有的企業(yè)文化。華為的企業(yè)文化是建立在國家優(yōu)良傳統(tǒng)文化基礎(chǔ)上的企業(yè)文化,這個(gè)企業(yè)文化粘合全體員工團(tuán)結(jié)合作,走群體奮斗的道路。有了這個(gè)平臺,你的聰明才智方能很好發(fā)揮,并有所成就。沒有責(zé)任心,不善于合作,不能群體奮斗的人,等于喪失了在華為進(jìn)步的機(jī)會。那樣您會空耗了寶貴的光陰,還不如在試用期中,重新決定您的選擇。進(jìn)入華為并不意味著高待遇。對新來的員工,因?yàn)闆]有考評記錄,起點(diǎn)較低,晉升也許沒有您期望的那么快,為此深感歉意。
公司管理是一個(gè)矩陣系統(tǒng),運(yùn)作起來就是一個(gè)求助網(wǎng)。希望您們成為這個(gè)大系統(tǒng)中一個(gè)開放的子系統(tǒng),積極、有效地既求助于他人,同時(shí)又無私地給予他人支援,這樣您就能充分地利用公司資源,您就能借助別人提供的基礎(chǔ),吸取別人的經(jīng)驗(yàn),很快進(jìn)入角色,很快進(jìn)步。求助沒有什么不光彩的,做不好事才不光彩,求助是參與群體奮斗的最好形式。如果封閉自己,怕工分不劃算,想單打獨(dú)斗,搞出點(diǎn)名堂來,是萬萬不可能的。就算您搞出來,也需要較長時(shí)間,也許到那時(shí),你的工作成果已沒有什么意義了。實(shí)踐是您水平提高的基礎(chǔ),它充分地檢驗(yàn)了您的不足,只有暴露出來,您才會有進(jìn)步。實(shí)踐再實(shí)踐,尤其對青年學(xué)生十分重要。只有實(shí)踐后善于用理論去歸納總結(jié),才會有飛躍的提高。要擺正自己的位置,不怕做小角色,才有可能做大角色。有一句名言:沒有記錄的公司,遲早是要垮掉的!多么尖銳。一個(gè)不善于總結(jié)的公司會有什么前途,個(gè)人不也是如此嗎?
我們崇尚雷鋒、焦裕祿精神,并在公司的價(jià)值評價(jià)及價(jià)值分配體系中體現(xiàn):決不讓雷鋒們、焦裕祿們吃虧,奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?bào)。
我們呼喚英雄。不讓雷鋒吃虧,本身就是創(chuàng)造讓各路英雄脫穎而出的條件。雷鋒精神與英雄行為的核心本質(zhì)就是奉獻(xiàn)。雷鋒和英雄都不是超純的人,也沒有固定的標(biāo)準(zhǔn),其標(biāo)準(zhǔn)是隨時(shí)代變化的。在華為,一絲不茍地做好本職工作就是奉獻(xiàn),就是英雄行為,就是雷鋒精神。
實(shí)踐改造了,也造就了一代華為人。您想做專家嗎?一律從基層做起,已經(jīng)在公司深入人心。進(jìn)入公司一周以后,博士、碩士、學(xué)士以及在原工作單位取得的地位均消失,一切憑實(shí)際能力與責(zé)任心定位,對您個(gè)人的評價(jià)以及應(yīng)得到的回報(bào)主要取決于您實(shí)干中體現(xiàn)出來的貢獻(xiàn)度。在華為,您給公司添上一塊磚,公司給您提供走向成功的階梯。希望您接受命運(yùn)的挑戰(zhàn),不屈不撓地前進(jìn),您也許會碰得頭破血流。但不經(jīng)磨難,何以成才!
公司要求每一個(gè)員工,要熱愛自己的祖國。熱愛我們這個(gè)多災(zāi)多難、剛剛開始振興的民族。只有背負(fù)著民族的希望,才能進(jìn)行艱苦的搏擊,而無怨無悔。我們總有一天,會在世界通信的舞臺上,占據(jù)一席之地。任何時(shí)候、任何地點(diǎn)都不要做對不起祖國、對不起民族的事情。要模范遵守國家法規(guī)和社會公德,要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度與管理規(guī)范。對不合理的制度,只有修改以后才可以不遵守。任何人不能超越法律與制度,不貪污、不盜竊、不腐化。嚴(yán)于律已,幫助別人。
您有時(shí)會感到公司 沒有您想象的公平。真正絕對的公平是沒有的,您不能對這方面期望太高。但在努力者面前,機(jī)公總是均等的,只要您不懈地努力,您的主管會了解您的。要承受得起做好事反受委屈,燒不死的鳥就是鳳凰,這是華為人對待委屈和挫折的態(tài)度和挑選干部的準(zhǔn)則。沒有一定的承受能力,今后如何能做大梁。其實(shí)一個(gè)人的命運(yùn),就掌握在自己手上。生活的評價(jià),是會有誤差的,但決不致于黑白顛倒,差之千里。要深信,在華為,是太陽總會升起,哪怕暫時(shí)還在地平線下。您有可能不理解公司而暫時(shí)離開,我們歡迎您回來。您更要增加心理的承受能力,連續(xù)工齡沒有了,與同期的伙伴的位置差距拉大了。我們相信您會加步趕上,但時(shí)間對任何人都是一樣長的。
世上有許多欲速則不達(dá)的案例,希望您丟掉速成的幻想,學(xué)習(xí)日本人踏踏實(shí)實(shí)、德國人一絲不茍的敬業(yè)精神。現(xiàn)實(shí)生活中能把某一項(xiàng)技術(shù)精通是十分難的。您想提高效益、待遇,只有把精力集中在一個(gè)有限的工作面上,不然就很難熟能生巧。您什么都想會、什么都想做,就意味著什么都不精通,做任何一件事對您都是一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會,都不是多余的。努力鉆進(jìn)去興趣自然在。我們要造就一批業(yè)精于勤、行成于思,有真正動手能力和管理能力的干部。機(jī)遇偏愛踏踏實(shí)實(shí)的工作者。
公司永遠(yuǎn)不會提拔一個(gè)沒有基層經(jīng)驗(yàn)的人做高層領(lǐng)導(dǎo)工作。遵循循序漸進(jìn)的原則,每一個(gè)環(huán)節(jié)對您的人生都有巨大的意義。您要十分認(rèn)真去對待現(xiàn)在手中的任何一件工作,十分認(rèn)真地走好職業(yè)生涯的每一個(gè)臺階。您要尊重您的直接領(lǐng)導(dǎo),盡管您也有能力,甚至更強(qiáng),否則將來您的部下也不會尊重您。要有系統(tǒng)、有分析地提出您的建議,您是一個(gè)有文化者,草率的提議,對您是不負(fù)責(zé)任,也浪費(fèi)了別人的時(shí)間。特別是新來者,不要下車伊始,動不動就哇啦哇啦。要深入、透徹地分析,找出一個(gè)環(huán)節(jié)的問題,找到解決的辦法,踏踏實(shí)實(shí)地一點(diǎn)一點(diǎn)地去做,不要嘩眾取寵。公司建立了各級管理委員會,在高層開放民主。在委員會的授權(quán)下,各級部門首長辦公會議負(fù)責(zé)日常運(yùn)行的管理。部門首長辦公會議是實(shí)行權(quán)威制,一旦決定了要堅(jiān)決執(zhí)行,有不同意見可以反映,但必須服從它的決定,以及快速反應(yīng)。
公司管理決策的原則是從賢不從眾。管理的原則是集體負(fù)責(zé)制。這種建立在統(tǒng)一經(jīng)營管理理念基礎(chǔ)上的民主決策和權(quán)威管理的經(jīng)營管理體制,有利于防止一長制的片面性,在重大問題上,發(fā)揮了集體智慧。這是公司成立10年來沒有摔大跟頭的因素之一。民主討論還會進(jìn)一步擴(kuò)展,權(quán)威管理的作用也會進(jìn)一步加強(qiáng),這種大民主、大集中的管理,還需長期探索,希望您成為其中一員。
為幫助員工不斷超越自我,公司建立了各種培訓(xùn)中心,培訓(xùn)很重要,它是貫徹公司戰(zhàn)略意圖、推動管理進(jìn)步和培訓(xùn)干部的重要手段,是華為公司通向未來、通向明天的 重要階梯。你們要充分利用這個(gè)大平臺,努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、管理技能、科學(xué)的思維方法和工作方法,培訓(xùn)也是你們走向成功的階梯。
物質(zhì)資源終會枯竭,唯有文化才能生生不息。一個(gè)高新技術(shù)企業(yè),不能沒有文化,只有文化才能支撐她持續(xù)發(fā)展。對于一個(gè)新員工來說,要溶入華為文化需要一個(gè)艱苦過程,每一位員工都要積極主動地、腳踏實(shí)地地在做實(shí)的過程中不斷地去領(lǐng)悟華為文化的核心價(jià)值,從而認(rèn)同直至消化接納華為的價(jià)值觀,使自己成為一個(gè)既認(rèn)同華為文化,又能創(chuàng)造價(jià)值的華為人;只有每一批新員工都能盡早地接納和弘揚(yáng)華為的文化,才能使華為文化生生不息。
華為文化的特征就是服務(wù)文化,誰為誰服務(wù)的問題一定要解決。服務(wù)的涵義是很廣的,總的是為用戶服務(wù),但具體來講,下一道工序就是用戶,就是您?quot;上帝。您必須認(rèn)真地對待每一道工序和每一個(gè)用戶。任何時(shí)間、任何地點(diǎn),華為都意味著高品質(zhì)。希望您時(shí)刻牢記。
業(yè)余時(shí)間可安排一些休閑,但還是要有計(jì)劃地讀些書,不要搞不正當(dāng)?shù)膴蕵坊顒,為了您成為一個(gè)高尚的人,望您自律。
要關(guān)心時(shí)事,關(guān)心國家與民族的前途、命運(yùn),我們不要卷入任何政治漩渦,不贊成您去指點(diǎn)江山,我們以產(chǎn)業(yè)報(bào)國的方式去關(guān)心、去愛自己的國家。目前,在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下,國家政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)繁榮,這就為企業(yè)的發(fā)展提供良好的社會環(huán)境,我們要十分珍惜。21世紀(jì)是歷史給予中華民族一次難得的振興機(jī)會,機(jī)不可失,時(shí)不再來?quot;21世紀(jì)究竟屬于誰,這個(gè)問題的實(shí)質(zhì)是國力的較量,國際間的競爭歸根到底是在大企業(yè)和大企業(yè)之間進(jìn)行。國家綜合國力的增強(qiáng)需要無數(shù)大企業(yè)組成的產(chǎn)業(yè)群去支撐。一個(gè)企業(yè)要長期保持在國際競爭中的優(yōu)勢,唯一的辦法便是擁有自己的技術(shù)。當(dāng)華為擁有知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品以強(qiáng)勁的競爭力沖出亞洲,走向世界的時(shí)候,它代表著一個(gè)國家向全世界展示:中國不但過去曾是文化科技大國,今天、明天、后天……,還會再創(chuàng)輝煌。
公司在飛速發(fā)展,迫切需要專才和干部,希望您加速磨煉,茁壯成長,我們將一起去擔(dān)起明天的太陽。
華為公司是一個(gè)以高新技術(shù)為起點(diǎn),著眼于大市場、大系統(tǒng)、大結(jié)構(gòu)的高科技企業(yè)。她有著自己的歷史使命,她不但需要有高層次、高素質(zhì)的科技人才和管理人才,同時(shí)還必須有一個(gè)能被這些人才認(rèn)同的價(jià)值體系,這就是說要建立一個(gè)共同擁有的企業(yè)文化。華為的企業(yè)文化是建立在國家優(yōu)良傳統(tǒng)文化基礎(chǔ)上的企業(yè)文化,這個(gè)企業(yè)文化粘合全體員工團(tuán)結(jié)合作,走群體奮斗的道路。有了這個(gè)平臺,你的聰明才智方能很好發(fā)揮,并有所成就。沒有責(zé)任心,不善于合作,不能群體奮斗的人,等于喪失了在華為進(jìn)步的機(jī)會。那樣您會空耗了寶貴的光陰,還不如在試用期中,重新決定您的選擇。進(jìn)入華為并不意味著高待遇。對新來的員工,因?yàn)闆]有考評記錄,起點(diǎn)較低,晉升也許沒有您期望的那么快,為此深感歉意。
公司管理是一個(gè)矩陣系統(tǒng),運(yùn)作起來就是一個(gè)求助網(wǎng)。希望您們成為這個(gè)大系統(tǒng)中一個(gè)開放的子系統(tǒng),積極、有效地既求助于他人,同時(shí)又無私地給予他人支援,這樣您就能充分地利用公司資源,您就能借助別人提供的基礎(chǔ),吸取別人的經(jīng)驗(yàn),很快進(jìn)入角色,很快進(jìn)步。求助沒有什么不光彩的,做不好事才不光彩,求助是參與群體奮斗的最好形式。如果封閉自己,怕工分不劃算,想單打獨(dú)斗,搞出點(diǎn)名堂來,是萬萬不可能的。就算您搞出來,也需要較長時(shí)間,也許到那時(shí),你的工作成果已沒有什么意義了。實(shí)踐是您水平提高的基礎(chǔ),它充分地檢驗(yàn)了您的不足,只有暴露出來,您才會有進(jìn)步。實(shí)踐再實(shí)踐,尤其對青年學(xué)生十分重要。只有實(shí)踐后善于用理論去歸納總結(jié),才會有飛躍的提高。要擺正自己的位置,不怕做小角色,才有可能做大角色。有一句名言:沒有記錄的公司,遲早是要垮掉的!多么尖銳。一個(gè)不善于總結(jié)的公司會有什么前途,個(gè)人不也是如此嗎?
我們崇尚雷鋒、焦裕祿精神,并在公司的價(jià)值評價(jià)及價(jià)值分配體系中體現(xiàn):決不讓雷鋒們、焦裕祿們吃虧,奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?bào)。
我們呼喚英雄。不讓雷鋒吃虧,本身就是創(chuàng)造讓各路英雄脫穎而出的條件。雷鋒精神與英雄行為的核心本質(zhì)就是奉獻(xiàn)。雷鋒和英雄都不是超純的人,也沒有固定的標(biāo)準(zhǔn),其標(biāo)準(zhǔn)是隨時(shí)代變化的。在華為,一絲不茍地做好本職工作就是奉獻(xiàn),就是英雄行為,就是雷鋒精神。
實(shí)踐改造了,也造就了一代華為人。您想做專家嗎?一律從基層做起,已經(jīng)在公司深入人心。進(jìn)入公司一周以后,博士、碩士、學(xué)士以及在原工作單位取得的地位均消失,一切憑實(shí)際能力與責(zé)任心定位,對您個(gè)人的評價(jià)以及應(yīng)得到的回報(bào)主要取決于您實(shí)干中體現(xiàn)出來的貢獻(xiàn)度。在華為,您給公司添上一塊磚,公司給您提供走向成功的階梯。希望您接受命運(yùn)的挑戰(zhàn),不屈不撓地前進(jìn),您也許會碰得頭破血流。但不經(jīng)磨難,何以成才!
公司要求每一個(gè)員工,要熱愛自己的祖國。熱愛我們這個(gè)多災(zāi)多難、剛剛開始振興的民族。只有背負(fù)著民族的希望,才能進(jìn)行艱苦的搏擊,而無怨無悔。我們總有一天,會在世界通信的舞臺上,占據(jù)一席之地。任何時(shí)候、任何地點(diǎn)都不要做對不起祖國、對不起民族的事情。要模范遵守國家法規(guī)和社會公德,要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度與管理規(guī)范。對不合理的制度,只有修改以后才可以不遵守。任何人不能超越法律與制度,不貪污、不盜竊、不腐化。嚴(yán)于律已,幫助別人。
您有時(shí)會感到公司 沒有您想象的公平。真正絕對的公平是沒有的,您不能對這方面期望太高。但在努力者面前,機(jī)公總是均等的,只要您不懈地努力,您的主管會了解您的。要承受得起做好事反受委屈,燒不死的鳥就是鳳凰,這是華為人對待委屈和挫折的態(tài)度和挑選干部的準(zhǔn)則。沒有一定的承受能力,今后如何能做大梁。其實(shí)一個(gè)人的命運(yùn),就掌握在自己手上。生活的評價(jià),是會有誤差的,但決不致于黑白顛倒,差之千里。要深信,在華為,是太陽總會升起,哪怕暫時(shí)還在地平線下。您有可能不理解公司而暫時(shí)離開,我們歡迎您回來。您更要增加心理的承受能力,連續(xù)工齡沒有了,與同期的伙伴的位置差距拉大了。我們相信您會加步趕上,但時(shí)間對任何人都是一樣長的。
世上有許多欲速則不達(dá)的案例,希望您丟掉速成的幻想,學(xué)習(xí)日本人踏踏實(shí)實(shí)、德國人一絲不茍的敬業(yè)精神。現(xiàn)實(shí)生活中能把某一項(xiàng)技術(shù)精通是十分難的。您想提高效益、待遇,只有把精力集中在一個(gè)有限的工作面上,不然就很難熟能生巧。您什么都想會、什么都想做,就意味著什么都不精通,做任何一件事對您都是一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會,都不是多余的。努力鉆進(jìn)去興趣自然在。我們要造就一批業(yè)精于勤、行成于思,有真正動手能力和管理能力的干部。機(jī)遇偏愛踏踏實(shí)實(shí)的工作者。
公司永遠(yuǎn)不會提拔一個(gè)沒有基層經(jīng)驗(yàn)的人做高層領(lǐng)導(dǎo)工作。遵循循序漸進(jìn)的原則,每一個(gè)環(huán)節(jié)對您的人生都有巨大的意義。您要十分認(rèn)真去對待現(xiàn)在手中的任何一件工作,十分認(rèn)真地走好職業(yè)生涯的每一個(gè)臺階。您要尊重您的直接領(lǐng)導(dǎo),盡管您也有能力,甚至更強(qiáng),否則將來您的部下也不會尊重您。要有系統(tǒng)、有分析地提出您的建議,您是一個(gè)有文化者,草率的提議,對您是不負(fù)責(zé)任,也浪費(fèi)了別人的時(shí)間。特別是新來者,不要下車伊始,動不動就哇啦哇啦。要深入、透徹地分析,找出一個(gè)環(huán)節(jié)的問題,找到解決的辦法,踏踏實(shí)實(shí)地一點(diǎn)一點(diǎn)地去做,不要嘩眾取寵。公司建立了各級管理委員會,在高層開放民主。在委員會的授權(quán)下,各級部門首長辦公會議負(fù)責(zé)日常運(yùn)行的管理。部門首長辦公會議是實(shí)行權(quán)威制,一旦決定了要堅(jiān)決執(zhí)行,有不同意見可以反映,但必須服從它的決定,以及快速反應(yīng)。
公司管理決策的原則是從賢不從眾。管理的原則是集體負(fù)責(zé)制。這種建立在統(tǒng)一經(jīng)營管理理念基礎(chǔ)上的民主決策和權(quán)威管理的經(jīng)營管理體制,有利于防止一長制的片面性,在重大問題上,發(fā)揮了集體智慧。這是公司成立10年來沒有摔大跟頭的因素之一。民主討論還會進(jìn)一步擴(kuò)展,權(quán)威管理的作用也會進(jìn)一步加強(qiáng),這種大民主、大集中的管理,還需長期探索,希望您成為其中一員。
為幫助員工不斷超越自我,公司建立了各種培訓(xùn)中心,培訓(xùn)很重要,它是貫徹公司戰(zhàn)略意圖、推動管理進(jìn)步和培訓(xùn)干部的重要手段,是華為公司通向未來、通向明天的 重要階梯。你們要充分利用這個(gè)大平臺,努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、管理技能、科學(xué)的思維方法和工作方法,培訓(xùn)也是你們走向成功的階梯。
物質(zhì)資源終會枯竭,唯有文化才能生生不息。一個(gè)高新技術(shù)企業(yè),不能沒有文化,只有文化才能支撐她持續(xù)發(fā)展。對于一個(gè)新員工來說,要溶入華為文化需要一個(gè)艱苦過程,每一位員工都要積極主動地、腳踏實(shí)地地在做實(shí)的過程中不斷地去領(lǐng)悟華為文化的核心價(jià)值,從而認(rèn)同直至消化接納華為的價(jià)值觀,使自己成為一個(gè)既認(rèn)同華為文化,又能創(chuàng)造價(jià)值的華為人;只有每一批新員工都能盡早地接納和弘揚(yáng)華為的文化,才能使華為文化生生不息。
華為文化的特征就是服務(wù)文化,誰為誰服務(wù)的問題一定要解決。服務(wù)的涵義是很廣的,總的是為用戶服務(wù),但具體來講,下一道工序就是用戶,就是您?quot;上帝。您必須認(rèn)真地對待每一道工序和每一個(gè)用戶。任何時(shí)間、任何地點(diǎn),華為都意味著高品質(zhì)。希望您時(shí)刻牢記。
業(yè)余時(shí)間可安排一些休閑,但還是要有計(jì)劃地讀些書,不要搞不正當(dāng)?shù)膴蕵坊顒,為了您成為一個(gè)高尚的人,望您自律。
要關(guān)心時(shí)事,關(guān)心國家與民族的前途、命運(yùn),我們不要卷入任何政治漩渦,不贊成您去指點(diǎn)江山,我們以產(chǎn)業(yè)報(bào)國的方式去關(guān)心、去愛自己的國家。目前,在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下,國家政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)繁榮,這就為企業(yè)的發(fā)展提供良好的社會環(huán)境,我們要十分珍惜。21世紀(jì)是歷史給予中華民族一次難得的振興機(jī)會,機(jī)不可失,時(shí)不再來?quot;21世紀(jì)究竟屬于誰,這個(gè)問題的實(shí)質(zhì)是國力的較量,國際間的競爭歸根到底是在大企業(yè)和大企業(yè)之間進(jìn)行。國家綜合國力的增強(qiáng)需要無數(shù)大企業(yè)組成的產(chǎn)業(yè)群去支撐。一個(gè)企業(yè)要長期保持在國際競爭中的優(yōu)勢,唯一的辦法便是擁有自己的技術(shù)。當(dāng)華為擁有知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品以強(qiáng)勁的競爭力沖出亞洲,走向世界的時(shí)候,它代表著一個(gè)國家向全世界展示:中國不但過去曾是文化科技大國,今天、明天、后天……,還會再創(chuàng)輝煌。
公司在飛速發(fā)展,迫切需要專才和干部,希望您加速磨煉,茁壯成長,我們將一起去擔(dān)起明天的太陽。
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