實(shí)錄 每年都有“季節(jié)性抓狂”
“剛招了20多個(gè)外來務(wù)工者,包車送他們?nèi)テ髽I(yè)進(jìn)行面試!笔嬲怪薪樨(fù)責(zé)人顧東方一邊整理登記表一邊告訴記者。為了能在春節(jié)后搶得開工先機(jī),第一時(shí)間招不到足額職工,不少企業(yè)特別是加工密集型企業(yè)早在春節(jié)前就開始未雨綢繆,提前預(yù)約,顧東方今年就接到了好幾家老客戶的預(yù)約,現(xiàn)在等于是在“還債”。
他透露,一般正月十五之后,外來務(wù)工者會陸續(xù)回滬,此后的近半個(gè)月時(shí)間,將會是職業(yè)中介的一個(gè)小高峰,“各個(gè)職介公司內(nèi)、走廊上、甚至園區(qū)外圍,密密麻麻都是人。我們都是一車車送人去單位面試!
雖然,今年前來應(yīng)聘的人不少,園區(qū)內(nèi)外場景堪稱火爆,但并不是每一家企業(yè)都能招到人,仍有一些企業(yè)存在招不足人的情況。昆才勞務(wù)咨詢的負(fù)責(zé)人彭良旭就坦言,多年來春節(jié)后,經(jīng)他們介紹成功上崗的數(shù)量只占到了他所發(fā)布的招工量的80%左右,存在著20%的缺口,而這些企業(yè)多半是存在常年缺工的問題。在其他中介采訪時(shí),他們的負(fù)責(zé)人都承認(rèn)自己也碰到同樣的問題。
據(jù)介紹,每年春節(jié)過后直至5月份前夕,是職介行業(yè)公認(rèn)的“黃金期”:企業(yè)大批量招人,節(jié)后外來務(wù)工者陸續(xù)回滬應(yīng)聘。與之相對的是,每年11月、12月以及來年1月,則是“淡季”:企業(yè)要人,卻無人應(yīng)聘。數(shù)年來一貫如此,早已形成規(guī)律。
依據(jù)這張滬上中介市場的“晴雨表”,春節(jié)就是職介市場的一道“分水嶺”,節(jié)前節(jié)后大不同。季節(jié)性因素對招工市場的影響顯而易見。此外,他們也坦言,訂單因素對企業(yè)招工的影響也尤為突出。因而,在他們眼中,用工存在季節(jié)性、訂單性,這也是是否引發(fā)“用工荒”的兩個(gè)重要因素。
大客戶要人貼錢也要招到人
然而,比起“黃金期”的“小荒”,淡季的“大荒”卻更讓這些中介者心里“發(fā)慌”。據(jù)他們反映,淡季時(shí)期,每天進(jìn)人園區(qū)覓職的人流量不超過50人,其中不乏一些看客,真正成功求職的就更少了。
“年底,一接到客戶電話,我心里就發(fā)慌!鳖櫀|方直言,每逢年底最是企業(yè)缺人時(shí),那時(shí),企業(yè)人力資源主管就會主動打電話,向他要人!坝錾详P(guān)系比較好的大客戶,我就頭疼了,他們要人,可我實(shí)在拿不出人!
他說,為了留住這些客戶,他甚至?xí)暗官N錢”給前來找工作的人,不僅免收中介費(fèi),而且凡成功為一家企業(yè)介紹同鄉(xiāng)上崗者還會獲得他個(gè)人拿出的100元作為獎勵(lì)!叭ツ甑,我就以這樣的方法,成功為該企業(yè)招到了200人。”但相比企業(yè)600人的需求,顯然是杯水車薪。
此外,為了應(yīng)對春節(jié)前的用工荒,各區(qū)域的中介行業(yè)甚至?xí)?lián)手合作,互幫互助,進(jìn)行“全市調(diào)人”。江武勞務(wù)負(fù)責(zé)人仇金霞就曾這么做過。去年,某空調(diào)外殼生產(chǎn)公司急招80名普工。招不到人,無奈之下,她就利用平日在同行業(yè)中積累的人脈,通過外區(qū)的同行招人。
訂單一來馬上就鬧“用工荒”
如果說季節(jié)性的“用工荒”尚可預(yù)計(jì),那么臨時(shí)訂單引發(fā)的“用工荒”就讓人毫無心理準(zhǔn)備,措手不及了。
某電子公司是彭良旭的大客戶,去年年底,泰國遭遇洪水,該電子公司在泰國的廠房盡毀,此后,手頭的大量訂單就移交上海公司完成!爱a(chǎn)量突然翻倍增長,勢必需要大量招人,一開口就是600人!彼f,當(dāng)時(shí)正逢招聘淡季,一下子無法招到這么員工,最終,他通過免收中介費(fèi)、聯(lián)網(wǎng)招人的形式,才將這一用工危機(jī)成功化解。無獨(dú)有偶,仇金霞也曾遭遇過訂單性的用工荒。某文具廠決定新開辟一條生產(chǎn)線,急招80名員工!爱(dāng)時(shí)是淡季,本身前來找工作的人就不多!彼,招聘人員的總量相對不多,通過分批招聘等方式,才滿足了這個(gè)用工問題。
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