＂做到第3年的時候，已經(jīng)很難再融資了。其實(shí)那時候，我們真是應(yīng)該轉(zhuǎn)型了＂

    藍(lán)色牛仔褲、淺色毛衣，短發(fā)、淡妝，坐在秋日的陽光里，楊瀾看起來精神不錯。

    往往問題剛一落音、就被自然地接過去，接下來，只需靜靜地傾聽，直到停在一個合適的位置。

    楊瀾愛笑，說著說著就呵呵樂起來，像《天下女人》里的，自由隨意。

    自1994年離開中央電視臺赴美留學(xué)以后，她又相繼和東方衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視合作，主持了《楊瀾視線》、《楊瀾訪談錄》、《天下女人》等節(jié)目。從體制內(nèi)到體制外，從主持人轉(zhuǎn)變?yōu)楠?dú)立電視制片人，從娛樂節(jié)目到高端訪談，再到探討女性成長的大型脫口秀節(jié)目。每一次轉(zhuǎn)型，都令人耳目一新。
  但楊瀾最大的轉(zhuǎn)型卻不是上述種種。2000年3月，楊瀾和丈夫吳征收購香港上市公司良記集團(tuán)，并更名為陽光文化網(wǎng)絡(luò)電視有限公司，楊瀾任主席。自此，楊瀾跨入商界。

    彼時，資本市場上的傳媒概念股風(fēng)頭正勁。收購之初，公司股份暴漲20倍之多。同年8月8日，滿載楊瀾人文理想的陽光衛(wèi)視正式開播，這是當(dāng)時大中華區(qū)第一家華語歷史人文主題頻道。但楊瀾未能料到，陽光衛(wèi)視竟成為了她事業(yè)上最大的挫折。短短3年間，陽光衛(wèi)視累計(jì)虧損超過兩億港元。2003年6月，楊瀾宣布將陽光衛(wèi)視70％的股權(quán)賣給內(nèi)地一家傳媒集團(tuán)。自此，楊瀾退出了衛(wèi)星電視的經(jīng)營。

    今年7月，楊瀾不算完滿的5年商業(yè)之旅劃上了句號。楊瀾宣布：將她與吳征共同持有的陽光媒體投資集團(tuán)權(quán)益的51％無償捐獻(xiàn)給社會，并在香港成立非盈利機(jī)構(gòu)陽光文化基金會。同時辭去了包括陽光媒體投資董事局主席在內(nèi)的所有管理職務(wù)。

    此舉意味著，楊瀾已從商場抽身而退，重回她所熟悉擅長的文化傳播和社會公益事業(yè)。

    楊瀾參與公益事業(yè)由來已久。曾擔(dān)任過國內(nèi)各種大型慈善活動的形象大使。但不局限于此，在胡潤今年4月制作的“2005年中國慈善家榜”上，她位列第四。

    從文化界到商界，楊瀾獲得過的榮譽(yù)不少——中國第一屆主持人金話筒獎、泛亞地區(qū)20位社會與文化領(lǐng)袖之一等等。

    有人說，楊瀾是這個轉(zhuǎn)型時代的一個符號，是一個“大智慧”的“小女人”，是職業(yè)女性的完美典范。

    楊瀾說：“在各種角色不斷轉(zhuǎn)換過程中，我就是想看看自己到底能飛多高。做好主持人，就想做好制片人，做好制片人，就想做傳媒公司。這還不夠，還想做一個好母親、好太太，好媳婦、好女兒。當(dāng)這些都加在自己身上的時候，身心會不堪重負(fù)�！薄安坏�我個人如此，這也是這一代都市女性的困惑�！�

    什么樣的女性最有魅力？楊瀾的回答是：“懂得寬容的女性�！�

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