公司越跳越小 職位越跳越高
2005-12-20 網(wǎng)絡(luò)
如何把握關(guān)鍵點(diǎn)，在招聘淡季找到高職高新的工作，是8月職場上人們最關(guān)心的話題。如果跳錯(cuò)槽，那更是“雪上加霜”，挽救敗局，并在最短的時(shí)間內(nèi)找到“下家”，是極大的挑戰(zhàn)。 可銳案例： sam原本在一家制造企業(yè)做總經(jīng)理助理，遇到廣東制造業(yè)不景氣，獲利率偏低，迫使sam不得不去思考自己的未來。制造業(yè)面臨寒冬，獲利率普遍下降，變成非常艱難的行業(yè)。 看到生物科技的前景很好，他在朋友的推薦下進(jìn)入一家生物產(chǎn)品代理公司。公司主營除臭、抗菌日用品。對(duì)他來說，跨行業(yè)從頭開始是一項(xiàng)大挑戰(zhàn)，光是生物科技的專業(yè)訓(xùn)練就讓他吃足了苦頭。公司代理的是國外產(chǎn)品，他也找英語材料來學(xué)習(xí)。但是年紀(jì)一大，記憶力也不好，很多專業(yè)名詞都要重新背，還有化學(xué)方程式也要重新背。 有一段時(shí)間，他每天只睡4個(gè)小時(shí)，每天工作時(shí)間也很長。他覺得自己的轉(zhuǎn)型是一招“臭棋”。 跨行跳槽從“零”開始的得失計(jì)算 專家分析sam當(dāng)初轉(zhuǎn)型的動(dòng)機(jī)，對(duì)跨行業(yè)的人來說，生物科技行業(yè)前景好，除臭、抗菌產(chǎn)品的門檻比較低，不像是現(xiàn)在熱門的生物科技制藥門檻來的高，而且日用品市場也比較大。 但是他對(duì)跨行跳槽的困難沒有做好準(zhǔn)備。 跨行跳槽的一般來說，不能跨度太大，而且應(yīng)該在原來相關(guān)行業(yè)的基礎(chǔ)上尋找工作機(jī)會(huì)。要想保證身價(jià)，始終處于一個(gè)成長的價(jià)值鏈上，需要經(jīng)常做一些功課。 第一課既要時(shí)時(shí)丈量行業(yè)相關(guān)職種與自身職位長遠(yuǎn)的規(guī)劃相結(jié)合，要掌握變化的先機(jī)； 第二課，要掌握相關(guān)工作崗位的要求，處理好經(jīng)驗(yàn)和崗位關(guān)鍵要領(lǐng)的嫁接。 5年時(shí)間才能全面把握一個(gè)行業(yè) 一個(gè)人要熟悉自己的行業(yè)大概要兩年的時(shí)間，如果想要對(duì)行業(yè)、職業(yè)有一個(gè)全面的把握則需要五年的時(shí)間。一個(gè)跨行跳槽的人，他的晉升機(jī)會(huì)會(huì)越來越少和晉升周期變長。而且，在應(yīng)聘新的職位時(shí)，用人單位肯定會(huì)質(zhì)疑他跨行跳槽的真正原因，很可能會(huì)對(duì)他的忠誠度及專業(yè)能力大打折扣。 重回制造業(yè) sam之所以會(huì)對(duì)制造行業(yè)信心下降，是受到公司業(yè)務(wù)影響。原來公司進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品線改造，但在這個(gè)過程中，管理層決策失誤造成公司原有陣地失陷，新的戰(zhàn)場又無法進(jìn)入的尷尬局面。 sam對(duì)自己處境的失望轉(zhuǎn)化為對(duì)公司對(duì)行業(yè)的失望。他希望獲得突破，但是不理智的行為讓他錯(cuò)誤決策，最終越陷越深。試想，如果他在現(xiàn)在的公司堅(jiān)持下去，一切都是從零開始，熬到5個(gè)年頭才能對(duì)整個(gè)行業(yè)深入了解，而他在制造行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)全部浪費(fèi)。 所以，最后專家給他的建議是重回制造行業(yè)。 公司越跳越小 職位越跳越高 那么專家如何給他重新規(guī)劃呢？sam在原公司之所以“釣不到魚”，是因?yàn)槌靥撂�，定位不�?zhǔn)，晉升受阻。這次專家給他定位是中小企業(yè)，他有大型制造企業(yè)的背景，經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)制造業(yè)各個(gè)領(lǐng)域都有涉及，完全能夠勝任管理工作。建議他去讀一個(gè)企業(yè)管理碩士，這對(duì)他個(gè)人資歷的提升有很大的幫助，一般在這個(gè)行業(yè)內(nèi)，擁有這一證書薪資平均可以提高3000元，管理資歷很重要。 在專家推薦中，他進(jìn)入一家中型企業(yè)，開始是做區(qū)域經(jīng)理。因?yàn)樗幸恍┛蛻糍Y源，很快的就打開了局面，取得不錯(cuò)的市場業(yè)績。他邊工作邊讀書，雖然挑戰(zhàn)比較大，但現(xiàn)在的他對(duì)工作對(duì)行業(yè)充滿了信心。 可銳首席職業(yè)顧問卞秉彬認(rèn)為，工作中遇到瓶頸要正確處理，盲目轉(zhuǎn)型一旦失敗，是雙重?fù)p失——時(shí)間與經(jīng)驗(yàn)。工作不開心，對(duì)未來沒有信心，需要對(duì)癥下藥，而不是一棒子打死，盲目轉(zhuǎn)型。即使是工作崗位比較少的招聘淡季，也要以尋找有效崗位獲得突破為關(guān)鍵。對(duì)職業(yè)前景絕望，對(duì)工作的絕望是職業(yè)發(fā)展的大忌。走出絕望，要用科學(xué)的方法審視自己。 |
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