為什么老板不喜歡重視才子?
每個員工潛意識里,都想討老板喜歡。因為老板一旦重視自己,很多好事就接踵而來了。學(xué)習(xí)的機(jī)會,施展的機(jī)會,升遷的機(jī)會等等。但對于如何引起老板注意,討老板歡心這個問題,每個人想法、做法各有不同。不一樣的表現(xiàn)形式,自然有不一樣的結(jié)果。
有些人看似能力一般,卻很得到老板的器重,還有些人,明明很努力卻總也入不了老板的眼。并且有一種奇怪的現(xiàn)象正被專家察覺:有些老板其實并不喜歡才子員工。
是因為老板不喜歡有員工有才華嗎?顯然不是,不然不會在招聘要求上,提那么多條條框框的條件,設(shè)這么多道坎,目的還不就是為了招到可以真正被公司所用的實力派員工。其實問題出在才子們身上,四個字:缺乏主動。
有些人只會大聲抱怨:為什么老板都這么沒水準(zhǔn),喜歡溜須拍馬的職工,喜歡那些自我表現(xiàn)欲強(qiáng)的員工。甚而有些自我感覺優(yōu)秀的員工一想到這些,會恨得咬牙切齒:我就是不去跟老板套近乎。是金子總有一天會發(fā)光的!
這種想法看似很清高,可是誰跟老板清高,就是把自己逼入絕境。再而言之,如今這競爭激烈人才濟(jì)濟(jì)的社會,能有幾個人有清高的資本?
企業(yè)的大多工作崗位,實則都是一些熟能生巧的活兒。才子出身名校,智商高超,他掌握的速度也許是比普通員工快一些?墒菚r間久了呢?大家的操作能力都模式化了,工作能力也就相當(dāng)了。在這樣的情況下,還把自己定位很高,覺得自己是人才,要受到人才的禮遇,最好老板對他三請四請,他才施施然大展拳腳。這種等人重用的事,千萬不要想了。第一,認(rèn)清社會發(fā)展的形勢與現(xiàn)況,這是一個不缺人才的人才時代。第二,認(rèn)清自己的地位與方向,別過高估計自己的才華,珍惜一切可以發(fā)揮自我能力的機(jī)會。
表現(xiàn)的機(jī)會,是要自己爭取的。有個故事,可以借鑒一下。說是一、二百個人的建筑隊里,包工頭傳出風(fēng)聲,要在這些工人里,提拔一個人出來做他的副手。消息一傳開來,大家都十分希望自己被提拔,于是每個人都賣力的工作,希望能被包工頭看到?蛇@天包工頭一到工地,眼光就停留在一個人身上。一百多個穿灰色工作服的工人中,有一個人,竟然在工作服外面,套了一件火紅的背心。這火紅色在工地一片灰色中顯得太醒目了,讓包工頭不得不將眼神停留在這位工人身上,然后發(fā)現(xiàn)他工作得十分專心和賣力,引起包工頭的好感,將他招為副手。其實誰都干得特別專心和賣力,幸運(yùn)之神降落在“火紅背心”上是因為這位工人比別人多了那么一點點巧妙心思。
才子們“缺乏主動”,正是缺少了這一點點巧妙心思。
有些看似討人厭的小人就會皮厚,他不怕失面子。敢于問,敢于試,敢于表現(xiàn)。在老板眼里,這類人,十分積極好學(xué)主動。如果我們換位思考一下,從老板的角度考慮問題。老板會重用這類人,其實是因為老板能握住這類人的心理,他能從這些員工積極的態(tài)度上,看到員工想要做好工作的那顆心。有這顆心,還怕教不會嗎?而那些表現(xiàn)得身藏不露,又不愛與老板交流的人,老板其實是沒有安全感的,沒有了這種信任的感覺,他自然不敢輕易派大用場。
學(xué)會換位思考,很多問題也就會迎刃而解。
學(xué)生踏入工作崗位,萬萬不可抬著高昂的頭,將自己視為必不可缺的人才。那樣其實是在把機(jī)會往外推。如果懂得主動,就會立刻成為老板的愛將。老板日理萬機(jī),事事親歷親為?不可能。事事要他千叮嚀萬囑咐?他太累。可企業(yè)中,大事小事總是存在的。如果我們以一個企業(yè)一員的身份,事事能多想一些,多做一些。老板絕不是近視眼,他自然懂得誰是在為他的企業(yè)真正的添磚加瓦,誰是可以重用的人。
以積極主動的心態(tài),對待每天的工作,終將成為老板重用的才子。
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