規(guī)則一:學(xué)會尊敬和服從上級。
職場之所以會有上下級,是為了保證團隊工作的開展。上級掌握了一定的資源和權(quán)力,考慮問題是從團隊角度而難以兼顧每個個體。尊敬和服從上級是確保團隊完成目標的重要條件。不站在團隊的高度來思考問題,只站在自己的角度去找上級的麻煩甚至恃才傲物,這樣的員工很難在職場生存,更談不上走得遠。
規(guī)則二:切忌煽動同事與團隊對抗,一個正常運轉(zhuǎn)的團隊都會對帶頭鬧事的人“殺無赦”。
職場中受委屈甚至遭遇不公都是正常的,員工可以選擇合適的方式提出,也可以選擇到執(zhí)法部門尋求幫助。但是采取煽動鬧事的方式解決問題,往往會把自己推到一個更加不利的境地,因為這種方式是團隊絕對不能容忍的。結(jié)果問題沒有解決,自己還被辭退(事例詳見本版“亂彈”欄目)。
規(guī)則三:如果你不能為一個團隊創(chuàng)造價值,起碼不要成為制造麻煩的因素。
團隊里成員形形色色、個性各異,有的員工喜歡用耍手腕的方式制造麻煩、造謠惑眾來達到一些目的。對一個人的為人和能力,在團隊成員的長期合作中,大家都會有判斷。
耍手腕能讓一個人得到短期利益,一旦其他成員了解了以后,他便很難立足。要在組織里長期生存下去,大聰明是必要的。
規(guī)則四:成就上級從而成就自己。
工作使大家走到了一起,同事首先就是一種合作關(guān)系。上級所掌握的資源和影響力,對人在職場中的發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。
職場上快速發(fā)展的人無疑都是善于和上級合作的,他們在做好分內(nèi)事的同時,會積極幫助上級分擔(dān)工作,排憂解難;上級也會把更多的鍛煉機會提供給他們,把自己的“真經(jīng)”傳授給他們。這些人會逐步熟悉上級的工作內(nèi)容和技巧,當(dāng)上級進一步提升時,也首先會把升遷的機會推薦給他們。
在團隊中這些人威信都比較高,工作起來阻力就會小,也更容易得到同事們和更高上級的肯定和重視。
成就上級從而成就自己絕對是一條重要的原則。當(dāng)你在為上級偏心而抱怨時,該認真反思一下自己是否遵循了這個原則。
規(guī)則五:不要在同事面前發(fā)牢騷講上級的壞話。
同事之間既有合作也有競爭,當(dāng)你有牢騷要發(fā)或想講上級壞話時,千萬不要當(dāng)著你同事的面,即便這是你的“鐵哥們”。也許在你逞口舌之快時,你的壞話已傳到上級耳朵里,甚至被加工渲染,這會讓你非常被動。
當(dāng)你有牢騷或想說壞話時,最好找個沒人的地方去自言自語吧。
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