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職場調(diào)查:為保崗位 今天你“過勞”了嗎

2011-5-5 網(wǎng)絡(luò)

“五一”期間,職場“過勞”現(xiàn)象成為公眾視野的熱門關(guān)鍵詞。5月3日,記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),面對企業(yè)的加班行為,椰城許多員工尤其是年輕白領(lǐng)在增加薪酬或保住飯碗,在休息與透支健康的矛盾中糾結(jié)。加班實在是無奈的選擇,為了保住崗位與薪酬,員工大多忍氣吞聲,造成勞動監(jiān)察部門對用工企業(yè)過度加班現(xiàn)象難以監(jiān)管。

員工 不加班有可能丟掉飯碗

5月1日上午,在博鰲一家酒店的大堂內(nèi),一家旅游地產(chǎn)公司銷售人員宋梅見有客人辦理入住手續(xù),立即上前推銷公司的樓盤項目,嗓音明顯沙啞!皼]辦法,越是節(jié)假日我們越忙,加上現(xiàn)在樓市相對較冷,不加班推銷出去樓盤,1000元的底薪夠什么用?”

在海口一家貿(mào)易公司擔(dān)任化妝品銷售主管的李小姐是令人羨慕的白領(lǐng),每月有6000元以上的收入,但為了這份職位與薪酬,她付出了近3年的努力。自大學(xué)畢業(yè)后,她放棄了旅游、健身等眾多業(yè)余愛好。每天往返于公司與各賣場之間,補換貨、拓展市場、拜訪客戶等,“感覺自己就是一部高速運轉(zhuǎn)的機器,真怕哪一天病了或累倒!彼嬖V記者,其實每個人都知道健康的重要,當(dāng)前網(wǎng)上熱議的白領(lǐng)“過勞”現(xiàn)象,反映的就是現(xiàn)實!叭绻悴慌ぷ鳎锌赡芫蛠G掉飯碗或每月為房租、生活費而發(fā)愁!

記者采訪中了解到,由于現(xiàn)在職場競爭激烈,找到一份讓人艷羨的工作并不容易,有的年輕白領(lǐng)擔(dān)心在與同事的競爭中處于下風(fēng),影響自己的事業(yè)發(fā)展,從而選擇加班增加業(yè)績。還有一些企業(yè)安排給員工過度的工作量,客觀造成企業(yè)從不或很少安排員工加班,但員工如果不加班就沒法完成工作任務(wù)的狀況。

日前,智聯(lián)招聘對5000名白領(lǐng)網(wǎng)上的調(diào)查顯示,明確認(rèn)為自己“過勞”或“有些過勞”的職場人高達70.8%,他們認(rèn)為工作負荷已經(jīng)超過了能夠承受的狀態(tài),處于一種高壓力、高強度的工作狀態(tài)中。職場人士中,48.6%表示自己壓力很大,72.5%表示工作壓力已經(jīng)影響到生活,其中近六成懷疑自己有輕微抑郁癥狀。

企業(yè) 加班是工人的生存需要

員工反映“過勞”,將用工企業(yè)特別是加班頻繁的企業(yè)推上了風(fēng)口浪尖。?诟郯拈_發(fā)區(qū)一家具廠總經(jīng)理林先生說,其實企業(yè)也想從人文關(guān)懷角度,盡量不讓工人加班加點,但一些企業(yè)尤其是像他這樣的小企業(yè),只有通過加班來降低生產(chǎn)成本,如果不降低成本,在市場競爭激烈的情況下,就沒辦法與同行競爭,面臨淘汰的命運。

“還有不少工人主動提出加班,這樣他們才能得到更多工資!绷窒壬Q,加班其實是很多企業(yè)、很多工人生存的需要。他舉例說,像在港澳開發(fā)區(qū)內(nèi),很多勞動密集型的生產(chǎn)、加工企業(yè),不少超過了勞動部門一個月最長加班時間不超過36小時的規(guī)定。對于目前改變過度加班的現(xiàn)象,他認(rèn)為不大可能。

海南一商業(yè)有限公司負責(zé)人朱先生認(rèn)為,當(dāng)前網(wǎng)上熱議的“過勞”并不像許多網(wǎng)友反映的那般嚴(yán)重,這可能跟白領(lǐng)長期優(yōu)越慣了有關(guān),他稱員工只要不是長時間超負荷加班,身體完全可以承受,員工“過勞”可能跟自身體質(zhì)有關(guān)。他建議,用工企業(yè)最好一年或定期為員工做一次體檢,這樣企業(yè)才能對員工的身體狀況做到心中有數(shù),安排工作或加班時盡量照顧身體較差的員工。

曾被員工投訴未足額支付加班工資的海南一顯示器生產(chǎn)企業(yè)負責(zé)人接受記者采訪時說,很多生產(chǎn)、加工企業(yè)加班加點是季節(jié)性的,淡季即使不開工也給工人發(fā)放基本工資,他為此認(rèn)為加班與平時放假抵平。

部門 三大現(xiàn)象或成“過勞”誘因

市人社局勞動監(jiān)察大隊相關(guān)負責(zé)人分析,職場中的三種現(xiàn)象,極可能成為從業(yè)者“過勞”的誘因。

“過勞”現(xiàn)象主要集中在中小型企業(yè),這些企業(yè)很少主動與從業(yè)者簽署勞動合同,使得從業(yè)者后期舉證投訴面臨尷尬。這一現(xiàn)狀引發(fā)的直接后果就是就業(yè)者的合法權(quán)益無法得到根本保障,一旦引發(fā)“過勞”、薪金不公等勞動糾紛時往往缺乏合法證據(jù)。

其次,部分企業(yè)員工普遍缺乏證據(jù)意識,薪酬取得方式上存在監(jiān)管漏洞。中小企業(yè)在用工管理方面書寫記錄少,加之員工流動性高,導(dǎo)致處理投訴時取證較難。工作中往往是老板一句話,員工就得加班加點。即使員工有心保留書面記錄,上面沒有老板簽字和企業(yè)蓋章,很難作為有效證明。而在工作時間方面,這些企業(yè)基本沒有實施每周5天工作制,平均每月只休息2—4天,而員工的工資水平多是通過加班趕工來實現(xiàn)。

同時,部分中小企業(yè)用工管理的非正規(guī)性特征比較突出。這些企業(yè)多是小型加工和制造業(yè),老板與員工常常存在一種微妙的關(guān)系,即雙方為同鄉(xiāng)或親屬關(guān)系,以親情和鄉(xiāng)情,而非合同、契約作為雙方權(quán)利、義務(wù)的保障和約束,很多員工即使吃了虧,也礙于各種情面忍氣吞聲或者私下解決
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