跳槽，在職場人士看來已不再是一個(gè)新鮮詞了，但跳槽過程中的學(xué)問，對跳槽者而言，還是顯得有點(diǎn)陌生。作為實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的豐富的帝王資深職業(yè)顧問，在這里有必要給職場跳槽人士一個(gè)提醒：跳槽的學(xué)問你知多少？

職業(yè)案例：

Steven，在一家從事銷售醫(yī)療器械的公司工作。在這家原先規(guī)模不大的公司任職的8年中，公司迅速成長成熟，位于同行業(yè)企業(yè)中比較領(lǐng)先的位置。對于這家公司，Steven 充滿了感情：因?yàn)楣�司的培養(yǎng)和給予機(jī)會，加上他自己的能力和實(shí)力，Steven 由一名普通的銷售，一步步晉升為該公司的華東地區(qū)銷售經(jīng)理。所以，這家公司，是STEVEN職業(yè)生涯邁入成功行列的鋪墊。Steven 在同行業(yè)中的成功，引起了其他公司的青睞，于是，獵頭們紛踏而至。其中一家公司開出的優(yōu)越條件，讓Steven 心動卻又困惑不已。離開伴他8年懷有深厚感情的公司？畢竟有些舍不得；跳槽去新公司，能不能有更好的發(fā)展？也是個(gè)未知數(shù)。于是Steven 帶著問題，求助帝王職業(yè)顧問。

案例分析：

到底要不要跳槽？首先確定跳槽動機(jī)。大致來說，一個(gè)人跳槽的動機(jī)一般有如下兩種：一是被動的跳槽，即個(gè)人對自己目前的工作不滿意，不得不跳槽，這里又具體包括對人際關(guān)系(包括上、下級關(guān)系)、工作內(nèi)容、工作崗位、工作待遇、工作環(huán)境或工作條件、發(fā)展機(jī)會等的不滿意等方面。比如，如果你與上司關(guān)系不融洽，覺得得不到發(fā)展，你自己也感覺無法適應(yīng)目前的環(huán)境，那么恐怕就就要考慮換個(gè)環(huán)境試試了；第二，是主動的跳槽，即面對著更好的工作條件如待遇、工作環(huán)境、發(fā)展機(jī)會，自己經(jīng)不住“誘惑”而促使自己跳槽；或者尋求更高的挑戰(zhàn)與報(bào)酬，比如你發(fā)現(xiàn)自己的能力應(yīng)付目前的工作綽綽有余，并且發(fā)現(xiàn)了自己真正感興趣的工作的時(shí)候，你就不妨考慮換個(gè)工作試試。

Steven的情況，屬于主動跳槽。那就要再分析“該不該跳的問題了”。

先分析Steven 目前的公司的狀況： 該公司屬于逐步成熟型，現(xiàn)在已經(jīng)顯示出其發(fā)展的潛力(從一家規(guī)模不大的公司發(fā)展成為在同行業(yè)中比較靠前的位置，順利度過了其成長期)。公司規(guī)模中等，現(xiàn)在仍處于發(fā)展高潮期，所以其發(fā)展的空間還是很大的。Steven 在公司任職有8個(gè)年頭，所以，對于公司的運(yùn)作方式、管理制度、企業(yè)文化、用人制度都非常了解。這8年中，正是因?yàn)楣�司的培養(yǎng)和看重，Steven 才有機(jī)會得到提拔，從一名默默無聞的小職員成為銷售經(jīng)理。所以，該公司非常重視任人唯賢、給予員工發(fā)展的空間和機(jī)會。Steven 在公司目前擔(dān)任華東地區(qū)的銷售經(jīng)理，其最近的晉升目標(biāo)是華東地區(qū)的銷售總監(jiān)。而Steven 離這一職務(wù)距離實(shí)乃幾步之遙，因?yàn)槔习逡呀?jīng)找他談過了相關(guān)事宜。所以，Steven 在公司里的晉升空間還是很大的。

新公司的狀況分析如下： 屬于成熟定型型公司，規(guī)模大，因?yàn)榭粗蠸teven 的客戶網(wǎng)絡(luò)和銷售成績，邀約Steven 為該公司的江浙地區(qū)的銷售總監(jiān)。給予Steven 比原公司豐厚的待遇。就條件上而言，比Steven 原公司要優(yōu)厚。所以，就要進(jìn)一步對Steven 的職業(yè)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析： 通過職業(yè)傾向性和職業(yè)滿意度兩個(gè)測評工具的分析，Steven 屬于 “闖勁十足”的職業(yè)特征。Steven 也坦言，在原公司，正是因?yàn)橛羞@樣一個(gè)環(huán)境，有一片非常開闊的奮斗天地，讓他可以建筑他自己想要的職業(yè)道路，有一種創(chuàng)業(yè)的感覺，不僅公司在不斷成長成熟，自己也在其中成長成熟，他很需要這種感覺這種工作動力。如果把他安置在一個(gè)死板、缺乏生機(jī)缺乏動力的位置，即使各方面比原公司要優(yōu)越，他也不稀罕。因?yàn)橹匾暵殬I(yè)個(gè)性，Steven 更愿意在一個(gè)“活”公司工作，或者說，把一個(gè)公司帶動起來、發(fā)展起來，是Steven 的工作動力。而不主要取決于物質(zhì)上的優(yōu)越，或者職位的高低。在與職業(yè)顧問的一番交流后，Steven 堅(jiān)定了在原公司工作的信念。也堅(jiān)定了他的職業(yè)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。Steven 以后的路，將走得更堅(jiān)定。

職業(yè)案例啟示：

類似于Steven 的職業(yè)人，有很多。每個(gè)人的情況又不盡相同。在眾多的選擇中，到底要不要跳槽，適不適合跳槽，不是僅從待遇一個(gè)角度去考慮，應(yīng)該從多個(gè)角度綜合考慮，包括職業(yè)價(jià)值觀、職業(yè)滿意度、職業(yè)興趣等。如果你在跳槽中碰到很多難以解決的困惑，不妨找家私人職業(yè)顧問做個(gè)咨詢，相信一定會讓你豁然開朗，收獲多多。

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