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職場(chǎng)吵架不可避免 專家提示需掌握要訣

2011-5-30 網(wǎng)絡(luò)

在職場(chǎng)中吵架?那多影響職業(yè)形象!多么有失風(fēng)度!然而,現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)中,確實(shí)存在著“吵架”行為。職場(chǎng)中,吵架的緣起,或因?yàn)楣ぷ鲄f(xié)調(diào)中出現(xiàn)問(wèn)題,或因?yàn)榕c同事溝通交流出現(xiàn)了誤解,也或者是不滿上司無(wú)緣由的發(fā)火。無(wú)論怎樣,吵架行為有時(shí)是不可避免的。那么,我們能做的就是理性地“吵架”。其實(shí)有時(shí)候這也要講求一定的學(xué)問(wèn)。今天跟隨我們一起來(lái)看看這些過(guò)來(lái)人的“吵架”心得吧,或許對(duì)你有所幫助。

案例1同事間唇槍舌劍

講述人:小于 26 歲 國(guó)企單位銷售

除了與家人,同事之間便是相處頻率最高、時(shí)間最多的了,這樣情況下難免會(huì)因?yàn)楣ぷ魃系倪@個(gè)問(wèn)題或者那個(gè)問(wèn)題產(chǎn)生意見(jiàn)分歧。我現(xiàn)在在一家醫(yī)藥單位做銷售工作,今年為了市場(chǎng) ,領(lǐng)導(dǎo)派我和另一名同事去負(fù)責(zé)濰坊市場(chǎng)的銷售工作。由于面臨新的環(huán)境、新的困難,我和同事常常因?yàn)橐粋(gè)策劃案而吵得面紅耳赤,有一次因?yàn)橐粋(gè)市場(chǎng)參數(shù)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)還差點(diǎn)動(dòng)起手來(lái),為此我們倆冷戰(zhàn)了將近一周的時(shí)間。那個(gè)月的銷售業(yè)績(jī)也明顯下降了。

后來(lái)冷靜下來(lái)想想,明白了在工作中同事之間免不了磕磕絆絆,所以彼此之間產(chǎn)生矛盾也是常有的事。要想把工作做好,就必須處理好與同事之間的關(guān)系,不能因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)小事就彼此之間斤斤計(jì)較。首先,要分清責(zé)任。如果是錯(cuò)在自己,當(dāng)然要勇于承認(rèn)錯(cuò)誤。如果是對(duì)方的錯(cuò),可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給他指出來(lái)。

經(jīng)驗(yàn)分享:現(xiàn)在通過(guò)慢慢的磨合,我和那個(gè)同事吵架的幾率越來(lái)越小,反而工作起來(lái)輕松了很多,通過(guò)這件事情我想告訴大家的是,同事之間,如果不是期望通過(guò)吵架來(lái)存心貶低對(duì)方、使對(duì)方難堪,而是在某個(gè)具體的工作問(wèn)題上各持己見(jiàn),爭(zhēng)執(zhí)不下,那么這樣的吵架,不會(huì)造成當(dāng)事人雙方的敵對(duì)和仇視,反而有利于問(wèn)題的充分溝通和解決。一方的強(qiáng)硬態(tài)度,會(huì)第一時(shí)間充分引起另一方的重視和思量,避免了由于沉默和妥協(xié)造成的溝通失效,配合遲鈍。同時(shí)由于彼此平等的工作關(guān)系,方式上可以表現(xiàn)得激烈一些,但切不可觸及對(duì)方身體,由“吵架”變成“打架”。

案例2上下級(jí)相互交鋒

講述人:楊楊 32 歲 私立小學(xué)老師

我們學(xué)校離市區(qū)比較遠(yuǎn),每天早晨都會(huì)有班車在各個(gè)指定的地點(diǎn)接送孩子去學(xué)校。今年我剛休完產(chǎn)假回來(lái),被安排去離家比較遠(yuǎn)的一個(gè)地點(diǎn)接送學(xué)生上學(xué)。這樣就要求每天6點(diǎn)就要起床,然后坐將近1個(gè)小時(shí)的車去接送點(diǎn)接學(xué)生,根本沒(méi)時(shí)間給孩子喂奶,這種情況堅(jiān)持了一個(gè)月。有一天我終于忍不住了,沖到領(lǐng)導(dǎo)辦公室去和領(lǐng)導(dǎo)理論,要求領(lǐng)導(dǎo)換一下接送地點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)告訴我工作就是服從,這更讓我惱火,我把我的委屈和一些困難都和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了,但是領(lǐng)導(dǎo)卻并沒(méi)有因此改變主意。

在這種情況下,我的聲音開(kāi)始變高,我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你老是要求我們?nèi)グ輰W(xué)生 、體諒學(xué)生,你有沒(méi)有體諒過(guò)我,包容過(guò)我呢?領(lǐng)導(dǎo)也火了直接讓我出去。事后冷靜下來(lái),覺(jué)得自己做得不妥當(dāng),去主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)道歉、主動(dòng)溝通,沒(méi)想到的是領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有記仇,反而給我調(diào)了一個(gè)離家比較近的接送點(diǎn)。

經(jīng)驗(yàn)分享:通過(guò)我的這個(gè)事情,我想告訴大家的是溝通很重要,不管是同事間還是你和領(lǐng)導(dǎo)之間的。但是你要明白一點(diǎn)就是作為上下級(jí)之間,并不是絕對(duì)服從的不平等關(guān)系。當(dāng)員工和老板的意見(jiàn)產(chǎn)生分歧,或者認(rèn)為遭遇了不公平待遇的時(shí)候,可以適當(dāng)?shù)赝ㄟ^(guò)“吵架”來(lái)表達(dá)出自身強(qiáng)烈的主張或是不滿。但是在言辭上要注意分寸,不要一味指責(zé),而是要說(shuō)明情況,探討原因。這樣其實(shí)有利于上下級(jí)之間的了解與配合。

案例3對(duì)下屬嚴(yán)厲批評(píng)

講述人:王麗 28 歲 辦公室主任

我是一個(gè)非常講究原則的人,前幾天我給辦公室的小王一個(gè)任務(wù),讓他在2天之內(nèi)給我一份近三年來(lái)的市場(chǎng)分析報(bào)告,并根據(jù)報(bào)告寫一份明年的市場(chǎng)預(yù)測(cè)計(jì)劃。2天后小王告訴我市場(chǎng)分析報(bào)告沒(méi)有完成,當(dāng)時(shí)我就很生氣,并告訴他如果完不成任務(wù)可以提前告訴我,不要答應(yīng)了能完成最后是這種結(jié)果。小王似乎并沒(méi)有因?yàn)檫@個(gè)而內(nèi)疚,反而表現(xiàn)得非常不屑一顧,這讓我更加的生氣,對(duì)他說(shuō)話的聲音也高起來(lái),我和他說(shuō)你這種態(tài)度先回家休息幾天,等著想好了知道自己的原因出在哪里了再來(lái)上班。

就在這個(gè)時(shí)候,小王和我說(shuō)他要解釋。我起初并不想讓他解釋,小王接著和我說(shuō),如果你聽(tīng)完我的解釋有錯(cuò)的話你想怎么處罰我都行,于是我給了小王一個(gè)解釋的機(jī)會(huì)。他告訴我在他搜集分析結(jié)果的第一天,他就發(fā)現(xiàn)前三年的分析報(bào)告存在一些分析錯(cuò)誤,這樣對(duì)明年的預(yù)測(cè)起不到預(yù)測(cè)和借鑒的作用,只有重新整理前三年的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析才能起到重要作用,通過(guò)這件事情我明白了,遇到事情一定要給別人一個(gè)解釋的機(jī)會(huì)。

經(jīng)驗(yàn)分享:不管在什么情況下,一定要給下屬一個(gè)說(shuō)話的機(jī)會(huì)。作為主管,不應(yīng)將下屬的牢騷和異議當(dāng)作對(duì)自身權(quán)威的挑戰(zhàn),而應(yīng)當(dāng)給予他們“說(shuō)話”的機(jī)會(huì)和權(quán)利,在他們釋放自己的過(guò)程中學(xué)會(huì)聆聽(tīng)和重新分析。同時(shí)語(yǔ)言上要注意留有余地和空間,不要一言獨(dú)斷,允許下屬解釋和辯駁。

都說(shuō)中國(guó)人講求凡事“一團(tuán)和氣”,即使是看不順眼,也不會(huì)輕易發(fā)生正面沖突。長(zhǎng)久以來(lái),“吵架”一直被認(rèn)為是下下策,很多人面對(duì)上司,不敢吵架;面對(duì)同事,不愿吵架;面對(duì)下屬,不屑吵架。職場(chǎng)氛圍在這種過(guò)分的自我壓制和人工合成的太平盛世中,逐漸開(kāi)始失真。與其過(guò)分壓抑自己,造成溝通上的堵塞和彼此之間的不信任,還不如學(xué)會(huì)真誠(chéng)而率性地“吵架”。我個(gè)人認(rèn)為,在不惡意攻擊他人、損害他人名譽(yù)的前提下,適當(dāng)而直接地表達(dá)出對(duì)他人意見(jiàn)的異議,或者是對(duì)他人做法的批評(píng),這樣的吵架是可以被理解并光明磊落地存在的。記者 李茜

專家提示 職場(chǎng)“吵架”要訣

1.不是所有的事情都可以用吵架來(lái)解決。人際交往的蜚短流長(zhǎng)、利益紛爭(zhēng)的不甘示弱,這樣的吵架會(huì)連“身段”一同吵丟。

2.不是所有的人都適合吵架。激烈的言詞和激動(dòng)的情緒,不是每個(gè)人都能正常承受的東西。例如,新人如果在入職不久就“被吵”,那么很可能會(huì)傷害他的職業(yè)自尊心,影響他對(duì)企業(yè)文化的正確認(rèn)識(shí)和評(píng)估。

3.吵架要建立在彼此了解,彼此信任的基礎(chǔ)上。初次合作的兩個(gè)人,還是應(yīng)當(dāng)盡量用平和的方式進(jìn)行溝通,盲目的吵架會(huì)導(dǎo)致無(wú)端的猜疑,甚至造成關(guān)系的永久破裂。

4.吵架要目的明確,不能偏題。只有發(fā)生了具體的問(wèn)題時(shí)才可以吵架,不能將吵架視為日常不滿情緒的發(fā)泄方式。所謂“對(duì)事不對(duì)人”,切不可“沒(méi)事找不痛快”。

5.吵架要注意語(yǔ)言方式。吵架應(yīng)當(dāng)就事論事,當(dāng)事人可以直抒胸臆,但不可言詞污穢,進(jìn)行惡意的人身攻擊,更不能越吵越遠(yuǎn),最后變成“揭底口水大戰(zhàn)”。

6.正視吵架的意義。吵架不是攻擊性、壓倒性地強(qiáng)迫對(duì)方接受自己的意見(jiàn),而是通過(guò)比較激烈的方式,討論問(wèn)題并解決問(wèn)題。不要寄希望于通過(guò)比試嗓門的高低而使他人臣服。

7.冷靜對(duì)待吵架的結(jié)果。當(dāng)“戰(zhàn)事”平息之后,吵架的雙方應(yīng)當(dāng)抽離出激動(dòng)的情緒,客觀地分析對(duì)方的意見(jiàn)或者指責(zé),找出自身缺失或不足的地方加以改進(jìn)和完善。


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