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在職場(chǎng)中我們要學(xué)會(huì)適應(yīng)我們的上司

2012-1-6 本站原創(chuàng)

    作為一個(gè)下屬就要學(xué)會(huì)適應(yīng)上司,突然聽到這句話肯定是覺(jué)得我是一個(gè)喜歡迎合上司的人?墒菍(shí)際上我工作卻是以技術(shù)提高為主要目標(biāo)的人,所造成的結(jié)果就是我反而比較容易懂得如果不適應(yīng)上司對(duì)于一個(gè)需要企業(yè)資源大力支持的人而言會(huì)有多大的不便。因此不是有時(shí)候而是必須學(xué)會(huì)適應(yīng)你的上司無(wú)論你適應(yīng)不適應(yīng)。

 

    保持自己的風(fēng)格是好的,但過(guò)多地表現(xiàn)自己的風(fēng)格,而忽視他人的需要,很容易使自己與他人對(duì)立起來(lái)。尤其是作為下屬,學(xué)會(huì)適應(yīng)上司的風(fēng)格是必須的選擇。

 

【案例與分析】

 

    有一個(gè)大型國(guó)有企業(yè)新來(lái)了一位總經(jīng)理,這位總經(jīng)理一上任就表現(xiàn)出了與前任領(lǐng)導(dǎo)完全不同的工作作風(fēng),有一些中層干部依然習(xí)慣于過(guò)去的工作節(jié)奏,并沒(méi)有適應(yīng)他雷厲風(fēng)行的工作風(fēng)格,使得這位新來(lái)的老總常常對(duì)下屬的工作不滿意,經(jīng)常在會(huì)議上大發(fā)其火,甚至是破口大罵。有一次,一位中層干部當(dāng)面接受了新來(lái)老總部署的一項(xiàng)任務(wù),過(guò)去10天了依然沒(méi)有采取有效的行動(dòng),這種拖拖拉拉的作風(fēng)讓新來(lái)的老總十分惱怒,“一紙調(diào)令”就把這位中層干部調(diào)離了原工作崗位。實(shí)際上就是“冷凍”起來(lái)了:你不是不愿意干活嗎?那你就在旁邊看風(fēng)景吧。

 

    也許這位新來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)有些過(guò)于強(qiáng)勢(shì),但作為下屬如果不能及時(shí)地調(diào)整自己的工作風(fēng)格,以適應(yīng)上司的需要,實(shí)際上是在要求上司做出改變,這是非常不明智的行為。

 

    在商界和政界都取得巨大成功的韓國(guó)總統(tǒng)李明博認(rèn)為,作為下屬要懂得改變性格去適應(yīng)自己的上司。“也許有人會(huì)反駁我說(shuō),這是要讓身體去適應(yīng)床,是帶有權(quán)威色彩的和非科學(xué)的思維方式,但我的方法比較實(shí)用!

 

    李明博作為一個(gè)從平民成長(zhǎng)起來(lái)的總統(tǒng),他的人生體驗(yàn)是值得我們很好地回味和學(xué)習(xí)的。我們很多人以為堅(jiān)持自己的行事方式是有個(gè)性和有能力的表現(xiàn)。其實(shí),恰好相反,如果我們的風(fēng)格與上司的風(fēng)格“格格不入”,反而不利于發(fā)揮自身的能力和水平。因?yàn)樯纤臼遣粫?huì)做出改變來(lái)適應(yīng)我們的。

 

【建議與對(duì)策】

 

一是要了解自己的上司。清楚上司的管理風(fēng)格,是傾聽型的,還是與閱讀型的;是強(qiáng)勢(shì)型的,還是授權(quán)型的等等。同時(shí)還要清楚上司最關(guān)心的是什么、最擔(dān)心的是什么、最喜歡的是什么、最厭惡的是什么等等。

 

    這就需要我們?cè)谌粘5墓ぷ髦凶⒁庥^察和思考:“上司是怎么做事的?”“上司有什么樣的習(xí)慣?”“上司喜歡什么樣的下屬?”等等。

 

二是適應(yīng)自己的上司。調(diào)整自己的工作風(fēng)格,以上司擅長(zhǎng)的工作風(fēng)格,而不是以自己擅長(zhǎng)的風(fēng)格去配合上司開展工作。

 

    比如,上司喜歡早來(lái),我們就不要晚到;上司喜歡下基層,我們就不要蹲辦公室;上司喜歡口頭匯報(bào),我們就避免書面匯報(bào)或長(zhǎng)篇大論;上司的喜歡快節(jié)奏的工作,我們做事就不能拖沓,必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作;上司喜歡事事都要請(qǐng)示匯報(bào),我們就要做到一事一請(qǐng)示,一事一匯報(bào);上司不喜歡事事都要請(qǐng)示匯報(bào),我們就要清楚哪些事可以自己做主,哪些事必須先請(qǐng)示,哪些事必須后匯報(bào)等等。

 

適應(yīng)是必須的選擇!下屬的哲學(xué)就在于像上司一樣去思考和行動(dòng)。我們只有這樣才能更好地利用和借助上司的“優(yōu)勢(shì)”來(lái)發(fā)揮自己的“優(yōu)勢(shì)”,以實(shí)現(xiàn)雙方共同的追求和目標(biāo)。


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